【課程大綱】
一、變化的環(huán)境與變化的組織
1、新商業(yè)環(huán)境中的組織生存及發(fā)展
2、現(xiàn)代管理者面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、現(xiàn)代管理者的核心管理技能
1、現(xiàn)代管理者的目標(biāo)管理技能
2、現(xiàn)代管理者的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)技能
3、現(xiàn)代管理者的溝通管理技能
4、現(xiàn)代管理者的團(tuán)隊(duì)管理技能
5、現(xiàn)代管理者的績(jī)效管理技能
6、現(xiàn)代管理者的激勵(lì)技能
7、現(xiàn)代管理者的沖突管理技能
8、現(xiàn)代管理者的風(fēng)險(xiǎn)管理技能
三、案例演練與研討
講師課酬： 面議
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