高效領導力與卓越溝通藝術

高效領導力與卓越溝通藝術

　　一、高速度帶來高難度，高難度需要高領導

　　案例分析：中國企業現狀分析

　　? 現代管理的兩大核心：流程管事、領導管人

　　二、新環境下的優秀領導的特質

　　影片欣賞：從孫權和曹操團隊領導中啟發了什么？

　　三、卓越管理者的自我管理

　?。ㄒ唬┱_理解現代企業領導的本質含義

　　1.權力是領導的基本特征

　　2.責任是領導的真正象征

　　3.服務是領導的實質內涵

　?。ǘ┈F代企業領導者的總體素質要求

　　1.品德端正

　　2.知識和經驗豐富—大樹邏輯

　　3.身心健康

　　4.領導素質結構搭配

　?。ㄈ╊I導者的角色管理

　　1、做上司的學問

　　2、做下屬的學問

　　3、領導者正確決策的思維模式

　　四、高效的執行力需要卓越管理者打造

　　1、優秀的管理者才能打造優秀的執行團隊

　　2、管理者在執行中的失誤與對策分析

　　3、中國的員工執行力提升與西方的共性與個性分析

　　4、管理者執行角色的五個標準

　　5、執行型的領導要做的七件事

　　案例分析：某企業執行流程分析

　　五、現代企業優秀領導力

　　1、領導與領袖的不同

　　2、揭開“領導力”的奧妙

　　3、管理行為與領導行為的核心區別

　　4、職位級別不同如何把握管理行為和領導行為

　　5、企業規模不同如何把握管理行為和領導行為

　　6、發展階段不同如何把握管理行為和領導行為

　　7、領導者的四大領導風格

　　8、管理者所需要的3大技能及精力分配

　　9、領導者需要修煉的6大特質

　　六、高效的領導藝術：高效溝通

　　1、善于溝通的能力：確保企業內部暢通

　　2、讀懂人性是溝通的前提保障

　　3、高效溝通培養下屬的自我負責能力

　　4、工作中溝通的技巧

　?。?）怎樣與上級溝通

　　（2）與部下溝通的技巧

　?。?）水平溝通的成功是高效團隊的標志

　　案例分析：兩部門/兩下屬溝通障礙解決分析

　　5、如何與不同氣質與性格的人溝通

　?。?）五種典型性格的溝通特點

　?。?）五種典型性格的溝通雷區

　?。?）如何達到“見人說人話”的高效果