《如何打造高品質(zhì)、高盈利園所—職業(yè)園長高級研修班》

對象

園長、執(zhí)行園長、主管級以上管理人員

目的

突破園所運營管理思維瓶頸，實現(xiàn)園所高品質(zhì)、高盈利

內(nèi)容

課程核心價值

▲六大幸福團隊打造策略

六大實戰(zhàn)策略助你打造有幸福感團隊，讓新人愿意來，來了就不愿意離開，員工關(guān)系親密融洽，清除溝通障礙與園所內(nèi)耗。

▲七大高效團隊管理方法

績效管理、積分制管理、PK管理等一系列管理方法，助你管理輕松高效，快速提升團隊工作效率50%。

▲八大創(chuàng)感服務(wù)達成技能

詳解如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具做好家園服務(wù)工作，營造感動服務(wù)，培養(yǎng)鐵桿粉絲，擴大園所品牌傳播，讓園所招生提前爆滿；

▲九大教學(xué)質(zhì)量提升秘訣

會從教學(xué)理念，特色課程，教學(xué)效果展示3個板塊九大細節(jié)詳細講解如何快速提升園所教學(xué)質(zhì)量。

▲十大品牌活動企劃要點

會從品牌活動教育目標(biāo)制定，流程細化，內(nèi)涵延伸，品牌宣傳效果等十大方面詳解如何設(shè)計一個高創(chuàng)新、高參與、高滿意、高傳播并且少花費的品牌活動，助力園所提費升級。（附帶活動企劃詳案，參課即送）。

時間課程模塊要點

一、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所趨勢篇

由國外幼教發(fā)展看中國幼教行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)；  

由國家政策走向看中國幼教行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)； 

由市場需求變化看中國幼教行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)；  

1、幸福化的團隊的定義是：沒有高工資，但人人想來，來了就不想走； 

2、多維度打造幸福化團隊的六大策略；

二、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所管理方法篇

1、管理者如何自我管理；

2、管理者如何分配管理精力和時間； 

3、九大會議系統(tǒng)，如何把會議開得高效、激情、有結(jié)果的技巧。  

4、如何啟動團隊PK會，用榮譽讓員工自動跑起來（詳解PK機制）; 

5、PK啟動會流程，PK啟動會要點，實景視頻觀摩學(xué)習(xí)  

6、不花錢但最有效的管理工具——績分制管理詳解。

7、園所績分制管理導(dǎo)入實操五步。

三、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所家園服務(wù)篇

1、如何創(chuàng)新打造品質(zhì)化、差異化、高端化家園服務(wù)； 

2、創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)典案例：一分錢不花2個月凝聚5000鐵桿粉絲，實現(xiàn)新生名額提前半年搶報完畢；

四、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所品牌活動企劃篇

1、如何制定全年品牌活動計劃；  

2、如何立體化打造品牌活動 

3、如何制作品牌活動企劃案詳案 

4、活動是為了服務(wù)，服務(wù)是為了營銷；如何將活動積累的口碑轉(zhuǎn)化為實際價值；

五、如何打造高品質(zhì)、高盈利園所品牌教學(xué)篇

1、如何根據(jù)園所情況樹立自己的特色教育理念；  

2、如何根據(jù)園所實際情況打造特色招生公開課；  

3、如何打造立體教學(xué)效果呈現(xiàn)系統(tǒng)展示教學(xué)成效；