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                  劉寶林
                  • 劉寶林實戰(zhàn)派培訓(xùn)師;沙盤培訓(xùn)專家;總裁班首選講師
                  • 擅長領(lǐng)域: 平衡計分卡 沙盤模擬 人力資源 團隊建設(shè)
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:濟南市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  贏在執(zhí)行沙盤模擬課程

                  主講老師:劉寶林
                  發(fā)布時間:2021-07-09 11:06:29
                  課程詳情:

                  授課形式:經(jīng)營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)

                  學(xué)員對象:總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員

                  課程容量:24~50人

                  學(xué)時安排:2天

                  針對問題:

                  ★一個企業(yè)走向成功,完美的戰(zhàn)略僅僅是第一步,無數(shù)企業(yè)在正確的決策的基礎(chǔ)上,卻往往走進(jìn)系統(tǒng)管理的泥潭。

                  ★在戰(zhàn)略之外,還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素?企業(yè)部門間運營效率、執(zhí)行的效果,成為越來越多的企業(yè)更為關(guān)注的問題。

                  ★高層決策者常常苦惱經(jīng)營戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行,而中層管理者在戰(zhàn)略實施中往往孤立無援,缺少部門間的密切配合、相互支持與有效協(xié)同。

                  ★全體管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題,必須建立起全局意識,努力改善部門間的配合與協(xié)作,而這需要彼此的深入了解與融洽溝通。

                  ★各級管理者必須時刻關(guān)注經(jīng)營成果,必須學(xué)會通過可量化的考核指標(biāo)來評價工作的價值,這需要對公司內(nèi)部財務(wù)相關(guān)性的理解。

                  ★讓更多的員工理解戰(zhàn)略,減少執(zhí)行阻力,讓執(zhí)行創(chuàng)造利潤,成為決策之下,企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

                  課程目標(biāo):

                  1.通過實際模擬演練,提升執(zhí)行力在業(yè)務(wù)流程中的體現(xiàn);

                  2.提升參與者的執(zhí)行心態(tài),建立基于執(zhí)行的溝通平臺;

                  3.樹立員工用數(shù)字說話和對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)的意識;

                  4.加強企業(yè)經(jīng)營決策與運營之間的協(xié)調(diào)性,并通過卓越執(zhí)行得到結(jié)果;

                  5.理解執(zhí)行力和經(jīng)營績效的關(guān)聯(lián),喚醒企業(yè)建立執(zhí)行力的文化;

                  學(xué)員收益:

                  1.鳥瞰企業(yè)經(jīng)營的全貌及各部門系統(tǒng)配合的經(jīng)營要素。

                  2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率。

                  3.通過總結(jié)與反思,掌握企業(yè)成長策略并形成實際的行動計劃和方針。

                  4.學(xué)會用財務(wù)指標(biāo)、量化指標(biāo)來評價經(jīng)營成果,建立理性決策能力。

                  5.樹立全局觀念,重視增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神。

                  6.將課程體驗轉(zhuǎn)化為實際的管理工具和方法,有效提升經(jīng)營業(yè)績。

                  課程描述:

                  ■《贏在執(zhí)行》經(jīng)營模擬沙盤實訓(xùn)課程,定位于對企業(yè)利潤負(fù)責(zé),更多的關(guān)注如何將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位的執(zhí)行層,通過加強了企業(yè)內(nèi)部管理流程的設(shè)計,從而將培訓(xùn)重點更加專注于企業(yè)內(nèi)部運營。

                  ■課程將由構(gòu)建公司開始,每組學(xué)員所組建的公司均將接手一家外部環(huán)境競爭激烈,擁有1億2千萬資產(chǎn),年銷售額達(dá)9千萬的企業(yè),如何通過擴大外部優(yōu)勢,優(yōu)化內(nèi)部運營流程,為企業(yè)創(chuàng)造卓越利潤,將是您面臨的巨大挑戰(zhàn)!

                  ■它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計方法,采用沙盤模擬的方式,通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式,并表現(xiàn)出相關(guān)的財務(wù)指標(biāo),參加者通過移動相關(guān)道具的方式來擬企業(yè)的經(jīng)營運作,涉及到制定企業(yè)戰(zhàn)略決策、計劃執(zhí)行等。

                  ■全部經(jīng)營決策均在沙盤上進(jìn)行推演,參加者能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對于企業(yè)經(jīng)營運作結(jié)果的影響,并通過財務(wù)報表了解到企業(yè)運營的實際狀況,通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營環(huán)境,使學(xué)員在模擬的情境中,體驗與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。。

                  ■通過特定的模擬經(jīng)營環(huán)境,鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力,檢驗經(jīng)營管理成果,通過實踐、總結(jié)、反思、點評等環(huán)節(jié),提高學(xué)員對戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認(rèn)知。


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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