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                  李啟春
                  • 李啟春精益生產(chǎn)與管理技能實戰(zhàn)講師
                  • 擅長領(lǐng)域: 班組長管理 一線主管提升 精益生產(chǎn) 安全生產(chǎn)
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  ISO14001:2015 環(huán)境管理體系要求

                  主講老師:李啟春
                  發(fā)布時間:2021-05-13 17:03:30
                  課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
                  課程詳情:


                  【課程背景】:

                  人類面臨嚴峻的環(huán)境問題 溫室效應和氣候變化 、臭氧層破壞 、水資源危機 、酸雨 、海洋污染 、城市環(huán)境 、生態(tài)環(huán)境惡化和生物多樣性減少.

                  ISO14001作為世界上首個被廣泛采用的環(huán)境管理體系國際標準,現(xiàn)已幫助全球30萬家組織提升其環(huán)境績效,目前,該標準經(jīng)過了自1996年正式發(fā)布以來的首次重大修改,新版標準已于2015年9月15日正式發(fā)布。

                  實施ISO14000系列標準對企業(yè)的意義:

                  1、取得綠色通行證,走向國際貿(mào)易市場

                  2、提高企業(yè)管理水平

                  3、有助于控制污染,預防污染,避免環(huán)保部門的處罰

                  4、有助于企業(yè)節(jié)能降耗

                  5、提升企業(yè)形象,建立、維持與公眾的良好關(guān)系

                  【課程說明】:

                  針對問題1:新標準與老標準的核心區(qū)別是什么?

                  ?   老師將用列表的形式與學員逐一解讀。

                  針對問題2:新標準改變的目的及原因是什么?

                  ?   老師將依據(jù)國際標準化組織的權(quán)威思想進行全面分析。

                  針對問題3:新標準條款如何解讀?

                  ?   根據(jù)新標準條款老師將結(jié)合老標準的內(nèi)容進行全面解析。

                  針對問題4:新舊體系如何有效結(jié)合?

                  ?   老師將 結(jié)合實操案例和學員從體系文件的各個層級進行分享。

                  【適用收益】:

                  全體管理人員了解并掌握ISO14001-2015標準的基本要求

                  全體管理掌握新舊標準的核心思想?yún)^(qū)別

                  全體管理掌握新舊標準的體系文件的差異

                  全體管理掌握ISO14001-2015新標準推行的重點難點

                  【適用對象】:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、主管、體系人員。

                  【課程時間】:1天/6H

                  【課程大綱】:

                  第一講:ISO14001:2015產(chǎn)生背景及標準改版計劃

                  1、ISO14001:2015產(chǎn)生的背景

                  2、環(huán)境管理體系的目的

                  3、成功因素

                  4、策劃-實施-檢查-改進模式

                  第二講:重大改變

                  新版標準有以下方面的改變:

                  1、引入了“風險”的概念。

                  2、范圍-環(huán)境管理體系的范圍被擴展,包括了對組織的外部影響。

                  3、術(shù)語及定義:這部分內(nèi)容將會參照Annex SL中概述的通用術(shù)語和定義,以及針對環(huán)境管理體系的專業(yè)表述。

                  4、組織環(huán)境:這個條款包括理解組織內(nèi)外部問題所涉及的要求,以及利益相關(guān)方的需求和期望。

                  5、領(lǐng)導作用:加強高層管理者的領(lǐng)導作用和承諾,在組織的商業(yè)策略中貫徹環(huán)境管理體系的要求,以確保環(huán)境管理體系獲得其預期的成果。

                  6、政策:政策承諾已被擴展,包括支持環(huán)境保護。

                  7、環(huán)境因素:本條款從生命周期的角度來評估環(huán)境因素。

                  8、環(huán)境目標:委員會草案要求為每個環(huán)境目標劃定明確的績效指標。

                  9、價值鏈規(guī)劃和控制:此新條款要求對重要方面的上下游過程進行控制和影響。

                  10、符合性評估:委員會草案強調(diào)引入符合組織需要的要求以鞏固評估過程,保持相關(guān)知識和理解其符合情況。

                  第三講:術(shù)語和定義

                  3.1與組織和領(lǐng)導作用有關(guān)的術(shù)語

                  3.2與策劃有關(guān)的術(shù)語

                  3.3與支持和運行有關(guān)的術(shù)語

                  3.4與績效評價和改進有關(guān)的術(shù)語

                  第四講:主要條款解讀

                  4.組織所處的環(huán)境

                  4.1理解組織及其所處環(huán)境

                  4.2理解相關(guān)方的需求和期望

                  4.3 確定環(huán)境管理體系的范圍

                  4.4 環(huán)境管理體系

                  5 領(lǐng)導作用

                  5.1 領(lǐng)導作用和承諾

                  5.2 環(huán)境方針

                  5.3組織的崗位、職責和權(quán)限

                  6 策劃

                  6.1應對風險和機遇的措施

                  6.1.1 總則

                  6.1.2 環(huán)境因素

                  6.1.3合規(guī)義務

                  6.2環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃

                  6.2.1 環(huán)境目標

                  6.2.2實現(xiàn)環(huán)境目標措施的策劃

                  7 支持

                  7.1 資源

                  7.2 能力

                  7.3 意識

                  7.4信息交流

                  7.5 文件化的信息

                  8 運行

                  8.1 運行策劃和控制

                  8.2 應急準備和響應

                  9監(jiān)視、測量、分析和評價

                  9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價

                  9.1.1總則

                  9.1.2合規(guī)性評價

                  9.2 內(nèi)部審核

                  9.2.1總則

                  9.2.2內(nèi)部審核方案

                  9.3 管理評審

                  10 改進

                  10.1 總則

                  10.2 不符合和糾正措施

                  10.3 持續(xù)改進


                  其他課程

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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