課程大綱
第一天上午：
第一單元：企業培訓管理者與執行力（執行的意義與作用）
1.企業培訓管理工作的執行文化；
2.培訓管理人員在執行上的角色；
3.培訓管理人員在執行上的職責；
4.培訓管理人員在執行上的作用；
5.培訓管理人員在執行上的問題；
6.培訓管理人員在執行上的對策。
第一天下午：
第二單元：影響企業培訓管理執行力的六個因素（執行的問題與對策）
1.培訓活動執行中的管理問題；
2.培訓管理執行中的政策問題；
3.培訓管理執行中的制度問題；
4.培訓管理執行中的流程問題；
5.培訓管理執行中的監控問題；
6.培訓管理工作中的執行者問題。
第二天全天：
第三單元：企業培訓管理執行力的八個關鍵環節（執行的方法與技巧）
1.培訓需求評估環節；
2.培訓項目策劃環節；
3.培訓活動設計環節；
4.培訓活動準備環節；
5.培訓活動實施環節；
6.培訓監視檢查環節；
7.培訓結果評價環節；
8.培訓戰略改進環節。
