戰(zhàn)略性成本管理與控制

培訓(xùn)受眾:中高層管理者

課程收益:現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常遇到這樣的現(xiàn)象：
每當(dāng)提及降低成本時(shí)，所有部門(mén)都能提出各種“合理的”理由，強(qiáng)調(diào)支出的必要性

課程大綱:把錢(qián)花在刀刃上
――戰(zhàn)略性成本管理與控制
Outline/課程概述：
無(wú)論是在市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的繁榮時(shí)期，還是現(xiàn)今金融危機(jī)的蕭條年代，每一個(gè)企業(yè)管理者都面對(duì)著兩大重要課題：
現(xiàn)金流：如何保持和改善企業(yè)的現(xiàn)金流。
成本：如何有效地控制和降低成本。
成本是什么成本就是企業(yè)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)，是企業(yè)獲取市場(chǎng)地位和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。可以這么說(shuō)：
沒(méi)有成本競(jìng)爭(zhēng)力，就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
然而在現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常遇到這樣的現(xiàn)象：
每當(dāng)提及降低成本時(shí)，所有部門(mén)都能提出各種“合理的”理由，強(qiáng)調(diào)支出的必要性