課程概要
市場在經過長時間的發展后已進入產品同質化時代。在這個時期，同級別產品的質量、性能非常接近，企業成功的關鍵，在于營銷創新。然而，對于如何進行創新營銷，營銷管理者們深感困惑——
? 如何從營銷的原點出發進行營銷分析？
? 如何制定營銷戰略并創新產品、價格、渠道策略？
? 如何做好整合營銷傳播？
? 如何有效監督和控制營銷活動？
針對以上問題，我們特邀原可口可樂公司品牌經理李成林先生，與我們一同分享《創新營銷》的精彩課程，結合本土近年成功營銷案例，深入淺出剖析營銷思路與執行動作，分析創新營銷體系的建立要點，讓營銷成為可預測、可監控、可考量的實戰工具，助你快速找到營銷突破方向，幫助企業走出營銷困境，實現長期發展。
課程收獲
? 陳述營銷策略制定模型
? 描述競爭者分析的三種方法
? 運用整合營銷有效傳播的8個步驟
? 運用監控營銷活動的4個控制點和18個指標
課程對象
本課程適合希望提升市場營銷能力的職業人士，比如市場經理/主管、營銷經理/主管、品牌經理/主管等。
課程大綱
【第一天上午】
一、營銷的原點
1、案例：要捐就捐一個億，要喝就買王老吉
2、營銷策略制定模型
3、在營銷每一步創新
4、案例：青島啤酒重出江湖
二、營銷分析
1、案例：不是所有的牛奶都叫特倫蘇
2、消費者購買行為與心理分析
3、行業的3種模型
4、競爭者分析的三種方法
5、企業分析的十字架
6、案例：快捷酒店如何擊敗三星級酒店
【第一天下午】
三、營銷戰略
1、案例：美的——空調的新科狀元
2、營銷戰略制定的3個步驟
3、市場細分的8種方法
4、市場定位的4種地位9種方法
5、差異化的5種策略
6、案例：KAPPA在中國起死回生
四、產品策略
1、案例：白加黑，概念營銷的奇跡
2、產品的5個層次
3、產品創新的4個方法
4、品牌營銷模型
5、案例：金龍魚1:1:1的勝局
6、案例：LV不代表暴發戶
【第二天上午】
五、價格策略
1、案例：紅塔山為什么隕落
2、產品定價的8種策略
3、產品定價流程與步驟
4、案例：從意大利來的中國品牌
六、渠道策略
1、案例：娃哈哈如何幫助宗慶后登上首富寶座
2、渠道規劃的5項內容
3、渠道管理的4種工具
4、案例：一夜成就的襯衫之王
【第二天下午】
七、整合營銷傳播
1、案例：東航如何以30萬元博得3000萬元
2、整合營銷的交響樂團
3、有效傳播的8個步驟
4、案例：草根也瘋狂
八、營銷控制
1、案例：海爾地區經理的一張公交票
2、銷售隊伍管理的5個步驟
3、監督和控制營銷活動的4個控制點和18個指標
4、案例：微軟的魚與骨頭
專家介紹
原可口可樂公司品牌經理
李成林
學習管理機構高級講師、商戰名家網專欄專家
實戰經驗
具有20年營銷管理實戰經驗，先后在可口可樂、海星集團擔任品牌經理、營銷總監、營銷副總裁等職。曾任某上市公司銷售總經理，率領團隊完成年銷售額4億元。
他憑借豐富的實戰經驗，以及對銷售系統各個崗位素質技能的深刻認識，結合自身的實戰經歷，形成了獨特的心、體、技三層課程結構，確保了培訓對企業的實際效益。他經歷過500余場培訓演講，深受企業主歡迎。
專業背景
著有《用腦銷售》等暢銷書籍，是《銷售與市場》、《中國經營報》的特約撰稿人。
授課特點
咨詢式培訓，針對企業實際，推薦先進模式和成熟方法，重視操作技能訓練，授課系統全面，深入淺出，旁征博引，妙趣橫生。
主要課程
創新營銷、服務制勝、用腦銷售、定向引爆式大客戶銷售……
服務客戶
中國移動、中國銀行、三星電子、中國航天集團……
