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                  李勃
                  • 李勃銀行對公業(yè)務(wù)與融資專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  洞察行業(yè)與趨勢--銀行對公如何提升行業(yè)分析能力

                  主講老師:李勃
                  發(fā)布時間:2025-01-13 17:14:43
                  課程領(lǐng)域:通用管理 銀行保險
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  當前,國家正在積極推動新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展,銀行在中央金融工作會議的指引下穩(wěn)步推動對實體經(jīng)濟的支持,做好科技金融等“五篇大文章”,在這樣的大方向、大趨勢之下,銀行對公營銷過程中,如何通過準確理解新經(jīng)濟,新行業(yè)來建立與對客戶的認知就顯得非常重要,而現(xiàn)實中還存在很多困難和障礙,迫切需要提升能力來加以解決:

                  1, 不能準確理解當前對公業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢和挑戰(zhàn);

                  2, 對科技發(fā)展和新模式等的認知不夠深入,無法與客戶同頻溝通;

                  3, 缺乏認識行業(yè)的思路和分析方法,無法后續(xù)的公司客戶分析建立基礎(chǔ);

                  4, 缺乏構(gòu)建行業(yè)分析到公司客戶分析的有效鏈接。

                  【課程收益】

                  1, 準確理解當前對公業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢和挑戰(zhàn);

                  2, 認識新經(jīng)濟、高科技的行業(yè)的發(fā)展趨勢和特點;

                  3, 學(xué)習(xí)“七步”行業(yè)分析法,掌握快速認知新興行業(yè)的邏輯和方法;

                  4, 理解行業(yè)分析與公司客戶分析的關(guān)系。

                  5, 學(xué)習(xí)如何對智能制造、數(shù)值化轉(zhuǎn)型等熱門行業(yè)和客戶分析方法。

                  【課程特色】

                  1. 形式亮點:結(jié)合自身經(jīng)歷的案例,將經(jīng)驗、方法和思路進行深入融合:

                  2. 內(nèi)容亮點:緊貼當前金融發(fā)展新動向,將創(chuàng)投視野與銀行思維進行結(jié)合;

                  3. 特色賣點:科技金融業(yè)界先進業(yè)務(wù)模式的親歷者,職業(yè)生涯豐富且立體。

                  【課程對象】

                  銀行對公條線的中高級客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品專家、客戶服務(wù)經(jīng)理、授信及風險管理經(jīng)理及專家、支行行長,分行對公各部門主管。

                  【課程時間】

                  1天(6小時/天)

                  【課程大綱】

                  一、當前銀行對公業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢和挑戰(zhàn)是什么?

                  1. 順應(yīng)國家推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的趨勢

                  2. 中央金融工作會議對銀行業(yè)發(fā)展指明方向

                  3. 新趨勢之下,銀行提升對公業(yè)務(wù)能力有哪些重大挑戰(zhàn)?

                  4. 理解新經(jīng)濟、新行業(yè)是應(yīng)對挑戰(zhàn),進行客戶營銷的基礎(chǔ)

                  5. 運用“七步行業(yè)分析法”,提升行業(yè)洞察力

                  圖表:七步分析法構(gòu)架圖

                  二、第1步:分析產(chǎn)業(yè)鏈

                  1. 目的:建立對行業(yè)價值鏈的認知

                  2. 分析產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,識別關(guān)鍵環(huán)節(jié)

                  3. 進行價值鏈分析,評估各環(huán)節(jié)的價值創(chuàng)造和成本結(jié)構(gòu)

                  案例與討論:NLP產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

                  三、第2步:分析市場空間

                  1. 目的:行業(yè)天花板有多高?

                  2. 市場規(guī)模估算,包括現(xiàn)有市場和潛在市場

                  3. 市場增長率預(yù)測,使用歷史數(shù)據(jù)和趨勢分析

                  案例與討論:**單抗新藥市場空間分析

                  四、第3步:理解技術(shù)路徑

                  1. 目的:識別關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用特點

                  2. 行業(yè)核心技術(shù)的節(jié)點及發(fā)展方向

                  3. 技術(shù)應(yīng)用中存在的挑戰(zhàn)和特點

                  五、第4步:厘清商業(yè)邏輯

                  1. 目的:理解行業(yè)的商業(yè)模式和盈利模式

                  2. 分析行業(yè)客戶細分、渠道、客戶關(guān)系等商業(yè)要素。

                  3. 分析收入來源、成本結(jié)構(gòu)和利潤點等盈利點。

                  案例與討論:**工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)邏輯

                  六、第5步:競爭分析

                  1. 目的:評估行業(yè)內(nèi)的競爭態(tài)勢

                  2. SWOT分析,識別行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅;

                  3. 頭部企業(yè)競爭優(yōu)勢分析。

                  案例與討論:**行業(yè)及頭部公司的競爭分析

                  七、第6步:行業(yè)趨勢和風險分析

                  1. 目的:建立對行業(yè)變化的感知,識別潛在風險

                  2. 行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢;

                  3. 認識行業(yè)風險,包括市場風險、技術(shù)風險、政策風險等。

                  八、第7步:融資態(tài)勢分析

                  1. 目的:理解行業(yè)融資環(huán)境和資本對行業(yè)的影響

                  2. 融資趨勢,募資及投向,以及政府引導(dǎo)等渠道的變化和態(tài)勢。

                  3. 行業(yè)重大的融資事件解讀。

                  案例與討論:**新能源行業(yè)股權(quán)融資狀態(tài)

                  九、七步”之后的“跨步”--從行業(yè)分析到公司分析

                  1. 行業(yè)分行與公司分析的鏈接與關(guān)系

                  2. 智能制造業(yè)類公司的關(guān)鍵考量點

                  3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型類公司的關(guān)鍵考量點

                  4. 新藥研發(fā)類公司的關(guān)鍵考量點

                  u 案例與討論:**某新藥研發(fā)公司的公司分析

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                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

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