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                  廖衍明
                  • 廖衍明中高層管理者與高級講師培養(yǎng)專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 中高層管理 課程開發(fā) 人才培養(yǎng)
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:廈門市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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                  決勝高層——企業(yè)核心團(tuán)隊價值觀熔煉

                  主講老師:廖衍明
                  發(fā)布時間:2021-06-07 09:42:08
                  課程詳情:

                  課程背景:
                  “一個好漢三個幫”,一個優(yōu)秀的企業(yè),就是由自老板而下的一級一級的核心團(tuán)隊構(gòu)成,老板需要自己的核心團(tuán)隊,每個高層管理者也需要自己的核心團(tuán)隊,才能很好的完成工作。但不同人擁有不同的個人目標(biāo),核心團(tuán)隊的人生追求和目標(biāo)是否匹配是決定團(tuán)隊生命力的重要因素。創(chuàng)業(yè)靠老板,發(fā)展靠團(tuán)隊,馬云與18羅漢之所以經(jīng)歷種種坎坷而迄今沒有出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī),就是因為團(tuán)隊成員使命與追求的高度一致。
                  在基層可以用制度進(jìn)行約束,但越往高層,需要的越是價值觀與使命的統(tǒng)一。“道不同不相為謀”,兩個人生追求不一致的人,難以共同創(chuàng)造偉大的事業(yè);一群志不同道不同合的人組合在一起,結(jié)果就是一場悲劇!在選擇、組建和培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊的過程中,最重要的就是個人目標(biāo)與組織使命的融合,要成功找到“志同道合者”或者能夠有目的的培養(yǎng)“志同道合者”。當(dāng)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者與成員目標(biāo)達(dá)成一致時,就能大大降低企業(yè)組織的風(fēng)險,減少團(tuán)隊摩擦,提升決策和運作效率。

                  本工作坊試圖解答困惑企業(yè)家核心管理層四大關(guān)鍵問題:
                  1、為什么當(dāng)初我們會在一起?
                  2、我們未來會走向哪里?
                  3、我們接下來會如何合作?
                  4、如何才能攜手走過一輩子?
                  本工作坊運用成熟的步驟與體系,采用理論講授、專業(yè)指導(dǎo)、內(nèi)部討論的模式,協(xié)助高層管理者逐步厘清自己的人生追求,為核心團(tuán)隊創(chuàng)造一個在人生使命層面上探索、溝通和統(tǒng)一的機(jī)會,尋找最合適的團(tuán)隊合作方案,最終實現(xiàn)全體成員的共同成長和成功。
                  課程大綱:
                  序:打造無堅不摧的“金剛鉆”式團(tuán)隊
                  1.團(tuán)隊精神的真正定義
                  2.核心團(tuán)隊是“金剛鉆”的鉆頭
                  3.視頻:柳傳志談核心團(tuán)隊
                  4.團(tuán)隊成員價值觀的三個高度
                  5.價值觀達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)志
                  6.組建真正核心團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的基本條件

                  熔煉階段一:為什么我們當(dāng)初會在一起?
                  1.案例:從100萬到2000萬的后果
                  2.是什么阻礙了企業(yè)與團(tuán)隊的未來?
                  3.一切戰(zhàn)略思考能力的源起點:痛與夢
                  4.價值觀在企業(yè)中的體現(xiàn):愿景
                  5.成果展示:世界100強與中國100強的戰(zhàn)略研究
                  6.“我”是個人、團(tuán)隊、企業(yè)成長的終極障礙
                  7.現(xiàn)場體驗:破除“我”見,遇見成功

                  熔煉階段二:我們未來會走向哪里?
                  1.超越秘密:夢想究竟是如何實現(xiàn)的?
                  2.將務(wù)虛夢想轉(zhuǎn)化為務(wù)實目標(biāo)的喬布斯法則
                  3.寫下目標(biāo)的三個條件
                  4.如何調(diào)和高層管理團(tuán)隊成員對目標(biāo)的不同看法?
                  5.視頻展示:Google和康寧的實現(xiàn)過程
                  6.未來探索之旅:見證大師級企業(yè)誕生
                  課程花絮:企業(yè)形象展示篇

                  熔煉階段三:我們接下來會如何合作?
                  1.價值觀熔煉的前提是“實現(xiàn)自我”
                  2.你要的“自我”是什么?
                  3.快速實現(xiàn)核心團(tuán)隊能力凹凸互補的三步曲
                  4.發(fā)現(xiàn)自我:輕松加深伙伴間認(rèn)識的8個問句
                  5.靈光乍現(xiàn):實現(xiàn)從“我”到“我們”的知見轉(zhuǎn)變
                  6.圓融無礙:“四不法門”輕松處理伙伴差異與溝通矛盾
                  附:對下管理-情緒篇:
                  快速識別團(tuán)隊成員心態(tài)變化和利益驅(qū)動點
                  團(tuán)隊成員心態(tài)管理工作常態(tài)化
                  及時排解團(tuán)隊成員的不良情緒
                  修改團(tuán)隊成員的價值觀的技巧
                  如何對團(tuán)隊成員進(jìn)行持續(xù)激勵

                  熔煉階段四:做一輩子好朋友好嗎?
                  1.案例分析:“共生”團(tuán)隊與“寄生”團(tuán)隊的區(qū)別
                  2.唯有“共生”團(tuán)隊才能合作一輩子
                  3.自利利他是共生團(tuán)隊的存在基礎(chǔ)
                  4.如何幫助核心團(tuán)隊逐步建立一輩子合作的信心
                  5.修習(xí)自利利他的三大障礙
                  6.讓核心團(tuán)隊成員逐步接受自利利他的不二法門
                  7.熔煉階段五:王道教化,成己達(dá)人

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

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