高 效溝通與談判技巧

課程大綱

課程背景：

我們常有這樣的尷尬：

跟老板工作，老板卻不愿意接受

跨部門合作，溝通障礙，經(jīng)常被誤解

和同事溝通時(shí)橫沖直撞，容易得罪人

教你超實(shí)用的溝通技巧，學(xué)習(xí)職場(chǎng)中因人而異的溝通方式，制勝職場(chǎng)。

課程大綱：

模塊一：溝通與影響力的“前世今生”與核心技巧

1. 通用認(rèn)知與常見溝通障礙自查

2. 溝通的作用，特點(diǎn)及方式概述

3. 溝通的通用雙步驟

4. 有效溝通與積極主動(dòng)原則

5. 溝通核心技巧：同理心（測(cè)試與驗(yàn)收）

模塊二：溝通技巧

1. 語言表達(dá)的“痛”與“通”

2. 傾聽與反饋

A. 聽，傾聽 ，聽見的不同含義與傾聽習(xí)慣自查

B. 聽的五個(gè)層次在工作中的運(yùn)用

C. 有效傾聽與接受反饋五步曲

D. 行為心理學(xué)公式在工作中的運(yùn)用

E. 正向反饋要點(diǎn)

F. 修正式反饋要點(diǎn)

模塊三：影響力的特定溝通技巧

1. 跨部門管理者的溝通

A. 跨部門溝通的**基本原則---45度角

B. 電話溝通，一對(duì)一溝通與會(huì)議上的溝通的區(qū)別對(duì)待

C. 跨部門間的沖突處理

2. 向上溝通

A. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特質(zhì)---我們還能改變什么

B. 四種不同特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)及溝通要領(lǐng)

C. 關(guān)于向上溝通的五點(diǎn)思路和建議

D. 心理學(xué)小技巧：空椅子技巧等解壓技巧

3. 部門內(nèi)同事間的溝通

A. 常見性格類型與溝通要點(diǎn)

B. 關(guān)于如何建立相互間的信任

C. 同部門同事間溝通五步曲

4. 向下溝通

A. 與下屬溝通的通用五步曲

B. 年長(zhǎng)及老資歷的下屬如何溝通與影響

5. 對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通小技巧

A. “外部客戶”的關(guān)系維護(hù)技巧

B. “內(nèi)部員工”的沖突管理技巧

C. 員工心理解壓小技巧

總結(jié)篇：全方面溝通技能總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃