泛在電力物聯網——電網大數據及競爭性業務發展
【課程背景】
黨的十九大報告提出要“深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力
的世界一流企業”。近期國務院國資委將包括國家電網有限公司在內的十家央企，列為創
建世界一流示范企業。如何實現這一目標，是公司做好各項工作需要回答的重大問題。
國家電網公司提出“三型兩網”建設目標是國家電網公司在以習近平同志為核心的黨中央
堅強領導下，認真落實黨中央、國務院決策部署，貫徹“三大改革”（國有企業改革、能
源革命與供給側改革、電力體制改革）要求，順應云大物移智等技術創新應用發展趨勢
的重要舉措。
隨著電網智能化發展歷程的推進，電網公司大數據時代已經到來。電網在其發電過程、
輸變電過程以及用電過程都會產生海量的數據，這些數據不僅包括傳統業務的結構化數
據，還包括文檔、圖片以及影像信息等非結構化數據，這些海量數據必須要借助新的采
集、存儲以及處理技術來對其進行數據的挖潛與分析，這為電力大數據技術在電網公司
的應用提供了廣闊前景。
新一輪電力體制改革明確提出了"以配售電市場放開"為主要內容的改革路徑,同時強調了
市場公平競爭。隨著電力體制改革的推進，電網企業所面臨的內外部環境也發生了較大
變化，如何合理合規、有效高效地參與電力市場競爭性業務值得關注。根據對配電和售
電市場發展情況，電網企業如何依托自身優勢參與競爭性業務，提出了適應性策略；為
適應未來市場發展需要，從短期發展和長期發展兩個維度提出了電網企業在增強電力用
戶粘性的增值業務及保障措施。
【課程收益】
1、通過學習深刻理掌握了建設“三型兩網”企業的具體內容、理念重要意義
2、深刻理解掌握了“泛在電力物聯網”的基本概念及發展方向
3、學習掌握了“泛在電力物聯網”的建設目標和建設原則
4、通過學習掌握了智能電網和大數據的密切關系及國網大數據的特點和應用方法
5、學習了競爭性售電市場中電網企業的應對、把控、適應策略
6、掌握了電網企業在電力客戶粘性增值業務中短期、長期業務開展的重點業務內容
。
【課程對象】
1、電網企業中高層管理人員
2、基層供電所所長及管理人員
3、臺區經理及其他管理人員
【課程時間】1天 （6小時/天）
【課程形式】
講授法、現場研討法、視頻教學法、案例分析法
【課程綱要】
第一節：“三型兩網”概述
第二節：“泛在電力物聯網”的發展前景
第三節：智能電網大數據應用
第四節：電網競爭性業務發展
第一節：“三型兩網”概述
一、國網推行的“三型兩網”工作中的“三型”
1、樞紐型企業
2、平臺型企業
3、共享型企業
二、國網推行的“三型兩網”工作中的“兩網”
1、堅強智能電網
2、泛在電力物聯網
三、以安全為基礎
四、以客戶為中心
五、以服務為根本
第二節：“泛在電力物聯網”的發展前景
一、建設泛在電力物聯網的背景
二、泛在電力物聯網基本概念
1、泛物聯網存在的不足
2、泛物聯網發展方向
三、泛在電力物聯網的建設目標與內容
1、泛在電力物聯網的階段目標
2、泛在電力物聯網的建設原則
四、泛在電力物聯網的建設內容
1、提升客戶服務水平
2、提升企業經營績效
3、提升電網安全經濟運行水平
4、促進清潔能源消費
5、打造智慧能源綜合服務平臺
6、培育發展新興業務
7、構建能源生態體系
8、打造數據共享服務
9、夯實基礎支撐能力
10、技術攻關與核心產品
11、全場景安全防護
五、泛在電力物聯網技術架構
第三節：智能電網大數據應用
一、智能電網和大數據的關系
二、智能電網大數據應用
1、負荷波動及新能源出力預測
2、源網荷協同調度
3、網架發展規劃
4、國網大數據特點
5、國網大數據作用
第四節：電網競爭性業務發展
一、競爭性售電市場中電網企業應對措施
1、區域內潛在售電公司的競爭力分析
2、應對售電主體競爭的市場把控策略
3、增量配網市場中電網企業的適應性策略
二、增強電力客戶粘性的增值業務及保障措施
1、增強電力客戶粘性的增值業務開展
2、電網短期業務開展重點
3、電網長期業務開展策略
4、增強電力客戶粘性的保障措施
