新形勢下電力體制改革培訓(xùn)
【課程背景】
新一輪電力體制改革的風(fēng)暴已不可阻擋,伴隨著密集的電改文件的出臺,
多處相繼成立電力交易中心、相繼進(jìn)行輸配電電價改革試點等等,新一輪電力改革的大
幕已經(jīng)拉開。
電網(wǎng)企業(yè)的員工應(yīng)主動思考,積極面對,要不斷學(xué)習(xí)認(rèn)真研究,并結(jié)合實
際工作提出積極主動的應(yīng)對措施,唯有主動出擊,在電力改革中才能搶得先機(jī)。面對機(jī)
遇與挑戰(zhàn)如何轉(zhuǎn)變思想理念,采取積極的行動,推動電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略重點的轉(zhuǎn)變和戰(zhàn)略創(chuàng)
新。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家電力改革走過的艱難歷程,了解了國家電力改革過程的亮點
及電力改革對電網(wǎng)企業(yè)的影響。通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強(qiáng)員工的緊迫感,梳理了正確的價
值觀,積極配合國家對電力改革的持續(xù)推進(jìn),實現(xiàn)國網(wǎng)公司提出的六個“始終”。
學(xué)習(xí)并深刻理解了電網(wǎng)企業(yè)如何做好應(yīng)對策略:(1)、實施戰(zhàn)略創(chuàng)新,推動電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)
略重點的轉(zhuǎn)變。(2)、實施成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略。(3)、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。(4)
、深入挖掘需求側(cè)潛力,統(tǒng)籌優(yōu)化供需雙側(cè)資源,實現(xiàn)多方共贏。
【課程收益】
1、了解掌握了國家關(guān)于電力改革的重要文件和電力改革的原則和目標(biāo)。
2、了解了國家電力改革的發(fā)展歷程。
3、了解了國家在電力改革中主要的改革試點內(nèi)容。
4、學(xué)會了在電力改革過程中如何思想觀念轉(zhuǎn)型,激發(fā)潛能,梳理正確的價值觀。
5、更加理清晰認(rèn)識到電力改革所帶來的市場機(jī)遇與“五大”挑戰(zhàn)。
6、學(xué)習(xí)并理解了在電力改革中,電網(wǎng)企業(yè)如何實施戰(zhàn)略創(chuàng)新,戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)變與實施成本
領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略的方法。
7、學(xué)習(xí)并掌握了“三型兩網(wǎng)——世界一流能互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的建設(shè)目標(biāo)和實現(xiàn)路徑
8、對“泛在電力互聯(lián)網(wǎng)”有了更加深刻的了解和認(rèn)識
【課程對象】企業(yè)中、高層、供電所所長、管理人員、班組長
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程形式】
講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等
【課程綱要】
第一單元:電力體制改革文件基礎(chǔ)
1. 電力改革文件說明
1、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)
2、電力改革的路徑
3、電力改革的基本原則
4、電力改革的基本邏輯
2. 電力改革歷程
1、2002年電力改革文件
2、2015年電力改革文件
3、2016年電力改革文件
3. 電力改革試點
1、國家電力改革試點內(nèi)容
2、電力售電側(cè)改革試點
3、電力改革綜合試點
4、輸配電價改革試點
5、電力體制改革試點
6、成立電力交易中心
4. 電力改革亮點
5. 新電改后對電價的影響
6. 新電改后主要受益主體
7. 發(fā)改委能源局發(fā)布六大電改配套文件
1、《關(guān)于推進(jìn)輸配電價改革的實施意見》
2、《關(guān)于電力交易機(jī)構(gòu)組建和規(guī)范運行的實施意見》
第二單元:新電改對電力市場競爭及員工的影響
1. 新電改對國網(wǎng)企業(yè)的影響
1、對管理模式的影響
2、對企業(yè)財務(wù)的影響
3、對經(jīng)營方式的影響
2. 新電改對企業(yè)員工帶來的影響
1、思想觀念轉(zhuǎn)型,激發(fā)潛能
2、增強(qiáng)緊迫感,梳理正確的價值觀
3、梳理危機(jī)意識
3. 新市場發(fā)展
1、積極探索管理新模式
2、潛心關(guān)注市場新機(jī)遇
3、認(rèn)真研究客戶新需求
第三單元:概論國網(wǎng)公司2019年戰(zhàn)略目標(biāo)及“三型兩網(wǎng)——世界一流能源互
聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”
一、為什么要實現(xiàn)“三型兩網(wǎng)”
二、“三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略
三、如何實現(xiàn)“三型兩網(wǎng)”的建設(shè)目標(biāo)途徑
1、守住堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè),創(chuàng)新泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系與業(yè)務(wù)模式
2、擔(dān)當(dāng)企業(yè)社會責(zé)任,作為電力體制改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的先鋒
3、提升綜合能源管理水平,建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
四、各部門如何支撐“三型兩網(wǎng)”建設(shè)
1、高效科研機(jī)構(gòu)在頂層設(shè)計、智能、仿真、市場等支持
2、設(shè)備制造商要關(guān)注在基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)采集、傳輸、快速數(shù)據(jù)處理
領(lǐng)域
3、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和落地應(yīng)用的重要載體
第四單元:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景
一、建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的背景
二、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)基本概念
1、泛物聯(lián)網(wǎng)存在的不足
2、泛物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向
三、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容
1、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的階段目標(biāo)
2、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則
四、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)內(nèi)容
1、提升客戶服務(wù)水平
2、提升企業(yè)經(jīng)營績效
3、提升電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運行水平
4、促進(jìn)清潔能源消費
5、打造智慧能源綜合服務(wù)平臺
6、培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)
7、構(gòu)建能源生態(tài)體系
8、打造數(shù)據(jù)共享服務(wù)
9、夯實基礎(chǔ)支撐能力
10、技術(shù)攻關(guān)與核心產(chǎn)品
11、全場景安全防護(hù)
五、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)
第五單元:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)案例分享

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: