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                  江猛
                  • 江猛清華大學特聘老師,北京知行億合營銷研究院研究員,中國民營企業研究會研究員
                  • 擅長領域: 狼性營銷 門店管理 銷售團隊 溝通技巧 大客戶營銷
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:鄭州市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  卓越的團隊組建與銷售技能

                  主講老師:江猛
                  發布時間:2021-07-07 09:47:24
                  課程詳情:

                  <卓越的團隊組建與銷售技能>

                  --主講:江猛老師

                  【課程背景】:

                  銷售團隊的每一個銷售人員總會受到一系列的困惑,甚至難以自拔,甚至自我放棄:

                  你還在為團隊配合不夠而發愁嗎?

                  你還在為團隊不能持續激情,三天打魚兩天曬網而苦無辦法嗎?

                  你還在為面對客戶的拒絕無法打開雙方的溝通而苦惱嗎?

                  你還在為沒有辦法持續有效的跟進客戶而痛苦嗎?

                  你還在為面對客戶砍價時,手忙腳亂,擔心害怕不降價失去客戶而內心糾結嗎?

                  你還在為面對客戶砍價產品不能賣出好價錢而懊悔不已嗎?

                  你還在為做銷售很長時間能力一直提升很慢而自甘墮略嗎?

                  你還在為自己找不到大客戶,提高不了銷售業績而不知所措嗎?

                  你還在為多年的老客戶,由于一點點的服務不到位失去她而自責嗎?

                  不管你是開發大客戶,開發渠道,店面銷售,面對面銷售,還是電話銷售你都會遇到困惑;

                  有眾多銷售人員是因為找不到突破而自我放棄;

                  有眾多的銷售人員潛質很好,但最后都是銷售在銷售的崗位上--他們或許是等死,郁悶死,找死,戰死,淹死!!!

                  我們不要死去,我要好好地活下去,堅守在銷售的道路上不斷的創造奇跡。

                  【課程特色】:研討 互動 PK 訓練

                  我們不能再像過去一樣,我們來這里要突破局限,要蛻變成長—讓營業額遞增20%--200%的系統方案:

                  到這里不是單純的聽課,而是幫你診斷;

                  到這里不是單純的學習,而是幫你提升完善銷售系統;

                  到這里不是為了做筆記,而是讓你把課堂搬回團隊;

                  這里有完善的pk學習提升環節,真正讓你實實在在的改變;

                  一份投入,帶動整個銷售團隊的收獲,一次學習,終身學會自我學習;

                  【課程對象】:

                  企業銷售人員,銷售經營,銷售主管,銷售經理;

                  【課程時間】:2天1晚

                  【課程大綱】:

                  第一部分:卓越的團隊組建

                  一:如何建設卓越的團隊

                  卓越團隊的表現與特點

                  建設卓越團隊的核心步驟

                  組建卓越團度的關鍵要素

                  團隊合作訓練—冠軍團隊如何工作?

                  團隊的成長階段與不同的合作狀態

                  二:打造卓越團隊的七大按鈕

                  團隊溝通按鈕

                  團隊激勵按鈕

                  團隊沖突處理按鈕

                  團隊決策按鈕

                  團隊成員訓練按鈕

                  召開團隊會議的按鈕

                  培育團隊精神的按鈕

                  第二部分:銷售技能之換一種思路做銷售

                  銷售人員心態問題總結

                  銷售人員如何定位自己

                  銷售定位:縱觀崗位風云 銷售崗位風景獨好

                  為什么很多銷售冠軍:都是很平庸的人獲得的

                  頭腦風暴:營銷新思維

                  市場營銷策劃的幾個問題

                  喬布斯蘋果手機營銷密碼

                  第三部分:銷售技能之全方位銷售溝通解讀

                  銷售溝通常見問題

                  溝通的原理

                  銷售溝通的心理密碼

                  溝通中間的障礙

                  影響銷售溝通的三個要素

                  銷售問話的兩種方式

                  銷售溝通中間的傾聽技巧

                  背景問題、難點問題

                  暗示問題、需求-效益問題

                  第四部分:銷售技能之客戶需求心理分析

                  客戶需求的深層次挖掘

                  客戶的兩方面需求

                  搞清楚買點和賣點

                  什么是客戶的心理需求

                  客戶的需求決策流程

                  產品有效導入的FABEDS法則

                  第五部分:銷售技能之客戶異議處理的核心命脈

                  營銷人員常犯的幾個毛病

                  客戶產生拒絕的三方面原因

                  拒絕是由于客戶產生的

                  拒絕是由銷售人員產生的

                  處理異議的六大技巧

                  客戶為什么堅持要降價?

                  如何進行價格談判

                  價格談判總結

                  第六部分:銷售技能之全力開發大客戶

                  什么是大客戶

                  大客戶的4大關鍵特征

                  大客戶的生命周期

                  大客戶拜訪前的準備

                  誰是決策者;2:誰是使用者;

                  誰是技術把關者;4:誰是教練;

                  決策者的營銷標準

                  使用者的營銷標準

                  技術把關者的營銷標準

                  教練的營銷標準

                  大客戶營銷總結

                  案例分析: 姚小姐的大客戶開發失誤

                  第七部分:銷售技能之新形勢下如何管控渠道發展

                  區域經理應該具備哪些能力

                  渠道面臨的瓶頸有哪些

                  渠道創新的案例分析

                  選擇經銷商有哪些標準

                  經銷商需求調查

                  經銷商管理與輔導的主要內容

                  如何激勵經銷商的團隊

                  與經銷商交往的原則

                  第八部分:幫助管理者診斷一下你的銷售團隊

                  一:影響銷售團隊發展的三個模式

                  二:銷售管理者的角色

                  三:銷售管理者的管理誤區

                  四:營銷團隊士氣低落的原因

                  五:營銷經理的工作職責

                  六:討論幾個常見的激勵誤區

                  七:銷售業績突破的幾個方向

                  八:如何讓銷售團隊具有狼性

                  晚上研討分享內容:【參加本課程的好處---提供實操工具和方案】:

                  走進銷售冠軍打造風暴訓練營,你將獲得如下的方案:

                  第一:21天短信成交系統,你有嗎?         第二:有針對性的通關演練嗎?

                  第三:尋找開場的10個關鍵開放問題?      第四:客戶必須選擇我們的十個理由?

                  第五:每個員工的網絡營銷?               第六:便于傳播的廣告語你有嗎?

                  第七:超越競爭對手的服務策略你有嗎?     第八:營銷團隊的持續激勵方案?

                  第九:麻雀變鳳凰的銷售系統你了解嗎?     第十:銷售手冊的有效監控你見過嗎?

                  【課程落地實施】:

                  讓你的團隊學習效果真正的落地策略:

                  1:每個企業一個學習顧問的深入跟蹤;

                  2:落地會的分享研討;

                  3:培訓課件都會給到企業,聽課人員輪流每天給全體員工培訓分享;

                  4:培訓結束一個月我們會出一份試卷讓全體員工進行考試,測試下對老師所講內容的吸收情況;


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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