零售企業拓展和籌建
【培訓對象】
公司拓展部人員、項目經理、公司總經理
【課程收益】
? 掌握門店拓展的選址策略及市場調查
? 確定門店拓展立項和可行性分析
? 規避合同風險
? 掌握賣場動線設計和磁石點技術運用
? 合理投資--商品結構規劃和貨架需求測算
? 掌握門店氛圍布置的基本原則
【課程安排】
上午：第一、二、三講
下午：第四、五講
【課程大綱】
第一講：門店選址策略和選址模型
? 對于目標城市地區類型的確認
? 商圈里的“障礙物”
? 店鋪選址的基本法則
? 商圈內非直接競爭業態的影響
? 影響市場份額的關鍵因素
? 超級市場的立地條件
? 超市立地選擇的基本原則
第二講：零售門店立項市場調查及投資分析
? 商圈的調查
? 商圈的分析
? 門店拓展立項可行性分析
? 物業合同規范與風險控制
? 門店投資決策分析與程序控制、風險管理
第三講：賣場動線設計與磁石點技術運用
? 整體動線規劃設計
? 磁石點技術運用
第四講：賣場布局的普遍性原則
? “顧客第一”的原則
? 高效利用的原則
? 關聯性陳列原則
? 有利于防損的分區原則
? 生鮮區域的規劃與設計
? 商品結構規劃與貨架需求測算
第五講：賣場各區域氛圍設計
? 門店外立面風格選擇與設計要點
? 賣場燈光設計與合理運用
? 門店外場商業街的規劃與設計
? 動感賣場的設計思路與流行元素的使用
? 賣場營業氛圍營造與賣場VI設計要點
? 收銀機臺、監控設備、購物車購物籃的配置規劃思路
? 設計服務于實戰，為您打造高效率的門店
