贏在執(zhí)行

課程意義：

1、對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。

2、世界級(jí)管理大師曾告訴我們：“如果你的企業(yè)還沒(méi)有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構(gòu)，可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了。”

3、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！微軟在未來(lái)十年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。——比爾•蓋茨

4、一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征，既明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。——IBM總裁魯•郭士納

5、中層干部及員工執(zhí)行力的高低，既可以促使企業(yè)快速發(fā)展，也可以使企業(yè)停滯不前！

課程收益：

1、理解正確的執(zhí)行定義與作用

2、熟悉執(zhí)行力的三個(gè)核心

3、如何將執(zhí)行落在實(shí)處

課程內(nèi)容：(簡(jiǎn)要版大綱，本課程為顧問(wèn)式培訓(xùn)，即根據(jù)客戶(hù)實(shí)際再制定具體培訓(xùn)方案)

1、系統(tǒng)了解執(zhí)行力

如何理解執(zhí)行力

執(zhí)行力的重要性

2、執(zhí)行力缺失的原因

組織執(zhí)行力缺失原因

個(gè)人執(zhí)行力缺失原因

3、如何提升執(zhí)行力

提升組織執(zhí)行力的方法

提升個(gè)人執(zhí)行力的途徑與方法

有效執(zhí)行的36個(gè)關(guān)鍵

4、執(zhí)行力理念及原則

執(zhí)行開(kāi)始前：決心第一，成敗第二

執(zhí)行過(guò)程中：速度第一，完美第二

執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二