課程意義：
1、對于任何組織來說，有效執行不僅僅是領導者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個組織的核心任務。
2、世界級管理大師曾告訴我們：“如果你的企業還沒有建立‘有效執行’的組織架構，可能已經有點晚了。”
3、沒有執行力，就沒有競爭力！微軟在未來十年內，所面臨的挑戰就是執行力。——比爾•蓋茨
4、一個成功的企業和管理者應該具備三個基本特征，既明確的業務核心、卓越的執行力及優秀的領導力。——IBM總裁魯•郭士納
5、中層干部及員工執行力的高低，既可以促使企業快速發展，也可以使企業停滯不前！
課程收益：
1、理解正確的執行定義與作用
2、熟悉執行力的三個核心
3、如何將執行落在實處
課程內容：(簡要版大綱，本課程為顧問式培訓，即根據客戶實際再制定具體培訓方案)
1、系統了解執行力
如何理解執行力
執行力的重要性
2、執行力缺失的原因
組織執行力缺失原因
個人執行力缺失原因
3、如何提升執行力
提升組織執行力的方法
提升個人執行力的途徑與方法
有效執行的36個關鍵
4、執行力理念及原則
執行開始前：決心第一，成敗第二
執行過程中：速度第一，完美第二
執行結束后：結果第一，理由第二
