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                  胡浩
                  • 胡浩顥博(中國)企業管理咨詢公司總經理、中企知識集團董事
                  • 擅長領域: 績效管理 非人力資源管理 問題分析與解決 項目管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  溝通與影響技術

                  主講老師:胡浩
                  發布時間:2021-08-09 14:28:43
                  課程詳情:

                  溝通與影響技術

                    目的:

                    介紹課程目的和課程方式,激發學習興趣;幫助學員意識到溝通方式對溝通的影響

                    · 介紹課程目的和課程方式

                    · 影響定義:得到結果的同時要鞏固人際關系

                    · 學習不僅靠邏輯和客觀條件說理,而且善于采用有效的影響方式獲得佳影響效果

                    · 影響能力測試問卷:了解你對影響方式的信念和你的實際影響技能

                    · **次影響練習:學員自我發現改進領域

                    波長技術和詢問技術

                    目的:

                    學習兩組影響技術(波長技術和詢問技術),幫助學員學習如何讓別人愿意討論、如何把一個

                    問題深入討論下去;并且**詢問獲得關鍵信息,**詢問了解對方的想法以及**詢問提供

                    建議。

                    · 波長技術:學習如何與對方深入討論問題

                    - 身體語言對影響過程的影響

                    - 坦白地承認自身的不安感受,以建立對方的信任

                    - 開放地觀察對方的想法

                    · 詢問技術:掌握獲取關鍵信息的技巧學會**詢問了解對方的想法,學會**詢問提供建議

                    - 使用開放型問題結合封閉問題

                    - 如何使用問題對對方進行引導

                    - 一次只問一個問題深入探討贏得對方認同

                    - 在影響過程中,提供建議而不是提供主張,使對方認為這是他自己的結論

                    理解技術

                    目的:

                    學習影響技術(理解技術),學會積極把握和回應對方的感受、需要和關注點

                    · 學習聆聽與聽的不同,學會聆聽

                    · **使用回應和呼應技術鼓勵對方傾訴自己的看法,同時使對方相信自己受到了你的理解

                    · 學習在聆聽的過程中為后面的引導行動打下基礎

                    練習

                    目的:

                    **練習發現改進領域,使講師能夠有針對性為學員提供幫助。

                    **次練習:重點演練前三組技術

                    · 波長技術

                    · 詢問技術

                    · 理解技術

                    處理沖突的技術和達成一致的技術

                    目的:

                    學習影響技術(處理沖突的技術和達成一致的技術),學會在遇到不同意見的時候如何處理;幫助學員識別合適時機,適時運用適當方式推進結論

                    · 處理沖突的技術

                    - 學習認識對方異議的根源的方法

                    - 降低問題威脅度及建議練習

                    - 學習建設性地提出反對意見的技術,避免因為你的反對意見引起對方的抵觸情緒

                    · 達成一致的技術

                    - 達成一致的技術

                    - 學習為對方做利益分析,幫助對方認識到你的方案如何有助于實現他的根本需求

                    - 學習一次只深入探討一個原因,避免激起對方的防衛情緒,按照對方的節奏引導

                    練習

                    · 第二次演練:重點在于后兩組技術

                    - 處理異議技術

                    - 達成一致的技術

                    行動計劃

                    目的:

                    按不同情形選擇適當的影響戰略,制定改進計劃,確保實用所學技術

                    · 制定行動戰略


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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