【課程收益】
1、掌握目標管理與計劃執行的目的和意義；
2、掌握目標制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標；
3、掌握計劃制定的方法和技巧，制定有效計劃；
4、掌握目標管理與計劃執行的方法和技巧，改善工作效率和效果；
5、提升目標管理與計劃執行的能力。
【課程對象】
各級人員。
【課程時間】
1天，共6小時。
【授課方式】
互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲
【課程大綱】
第一節 沒有目標，你什么也做不成－為何要實施目標管理
1、目標管理的意義
2、目標制定的依據
3、制定目標的原則
4、目標管理的實施
第二節 不懂分擔責任，只有自己累死－制定與分解目標
1、建立使命愿景
2、制定目標的步驟
3、目標的制定與分解
4、OKR-目標管理的利器
5、高效OKR系統的三個特點
第三節 只畫餅是不夠的－制定有效計劃
1、計劃的要素
2、計劃的類型
3、制定計劃的流程
4、制定計劃的四個技巧
第四節 你們知道了，我們做到了－管理目標執行計劃
1、發展有效工作計劃的五個步驟
2、目標實現的七個方法
3、計劃執行的五個技巧
4、PDCA循環
5、目標實現過程中的沖突管理
6、讓執行成為習慣
