【課程收益】
1、掌握在人才的激勵與保留中應擔當的角色，準確定位；
2、掌握激勵與保留人才的方法和技巧，建設培養人才隊伍；
3、掌握通過授權來激勵與保留人才的方法和技巧，有效培養人才；
4、掌握建設積極企業文化的方法和技巧，為激勵與保留人才營造良好環境。
【課程對象】
管理人員。
【課程時間】
1天，共6小時。
【授課方式】
互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲
【課程大綱】
第一節 在人才的激勵與保留中我們擔當的角色
1、通過人力資源管理來獲得競爭優勢
2、人力資源管理的目標
3、管理者的角色
第二節 運用合理的方法激勵與保留人才
1、培訓發展的方法
2、有效的績效管理
3、高效激勵的方法
4、構建和諧員工關系
5、留人的四種戰術
6、任期制-設計漸進性承諾
第三節 通過有效授權來激勵與保留人才
1、授權的五個作用
2、授權的三個要素
3、授權的五個技巧
4、授權的三種情況
第四節 建設積極企業文化，有效激勵與保留人才
1、企業文化是什么
2、一流企業最注重的四點企業文化
3、企業文化的五個作用
4、企業文化建設的分工
