【課程收益】
1、 掌握創新模式，為企業創新選擇合適的發展模式；
2、 掌握創新戰略，為企業規劃制勝的創新戰略；
3、 掌握結構化的創新過程，構建完善的創新系統；
4、 掌握衡量創新表現的方法，建立合理的績效評估體系；
5、 掌握企業文化建設的方法，營造積極的創新文化；
6、 提升企業創新管理的效能。
【課程對象】
管理人員。
【課程時間】
1天，共6小時。
【授課方式】
互動講授 案例分析 視頻分析 課堂演練 小組討論 游戲
【課程大綱】
第一節 成功發展的驅動力-選擇有效的創新模式
1、創新改變行業的發展方向
2、創新的七個原則
3、創新的兩個方面
4、創新的三種類型
第二節 決定命運的關鍵-規劃制勝的創新戰略
1、進取型創新戰略
2、保守型創新戰略
3、創新有風險，行動需謹慎
第三節 高效創新的秘密-構建完善的創新系統
1、企業創新的流程
2、開放式創新的四種模式
3、創新系統中的角色
4、結構化的創新過程
第四節 衡量創新的表現-建立合理的績效評估體系
1、績效管理循環
2、績效考核三大目標
3、OKR：目標管理的利器
第五節 讓創新源源不斷-營造積極的創新文化
1、企業文化是什么
2、企業文化建設的分工
3、創新有風險，不創新必然被淘汰
