對象
企業中高管
目的
提升競爭力
內容
《企業危機與變革管理》
主講：郭明全教授
（資深企業診斷與危機管理專家）
課程大綱
一、企業身處新生態、面臨新挑戰
▲社會轉型——社會矛盾沖擊企業經營
▲經濟減速——宏觀經濟下行壓力加大
▲成本攀升——勞動力等成本節節攀升
▲競爭慘烈——市場企業間競爭越演越烈
▲管理沖突——人才缺失，內部管理難度加大
▲市場碎化——市場越來越擁堵，越來越細分
▲顧客強勢——客戶消費者維權意識全面覺醒
▲監管嚴厲——企業面臨的外部監管越來越嚴
▲媒體多險——企業的輿論風險越來越大
▲責任加碼——企業的社會責任越來越大
二、企業必須進入危機常態管理
1、強化危機意識
2 以海爾、華為等為例
2、固化安全保障
2 以杜邦、蘋果等為例
3、深化風險管理
2 以復星、寶潔等為例
三、企業變革——精進之道
1、讓優秀成為一種習慣
2 創建良好的企業文化（文化是魂）
2 認真履行社會責任（企業大責任大、能力強責任強）
2、讓創新成為一種修行
2 不斷提升學習力（五項修煉）
2 不斷提升創新力（山窮水盡疑無路，唯有創新一條路）
3、讓變革成為一種常態
2 適應變局自我顛覆（以三星、海爾為例）
2 企業變革之道（成功變革八大步驟）
