對象
HR
目的
讓企業HR經理學會并現場完成針對自身企業的《職業化素養》內訓課程設計
內容
序：落地式培訓 1.企業內訓現狀分析——課程內容針對性不足、課后效果持續性不足 2.創新型培訓模式——落地式培訓 課前——量身定制落地式課程內容 課中——現場風暴提煉落地式工具 課后——執行力落地顧問跟蹤輔導 3.如何定制自身企業內訓課程？ 4.什么是落地工具？ 規范類：如部門計劃、團隊協作等話題，在培訓現場風暴出相應的執行模板； 標準類：如溝通、職業化等話題，現場風暴出企業自身的標準話術、著裝標準、禮儀標準等； 節奏類：如制度落地、體系化建設等話題，現場風暴出執行的要事及其相應的行動節奏、關鍵節點等； 表述類：如企業文化、品牌建設類話題，現場提煉出企業文化的表述語，品牌定位的表述語等。 5.為什么要現場提煉工具？ 學員自己提煉出來的工具在現實中更容易推行成功 6.如何設定落地工具 7. 如何推動內訓落地 上午 職業化課程內容設計與體驗 第1講 全面認識職業化培訓 1.明確職業化培訓的目的 2.職業化培訓的不是技能 3.職業化培訓的主要內容 第2講 職業化課程設計 1.明確自身企業職業化培訓目的 2.鎖定自身企業職業化培訓要點 3.認識應用職業化培訓課程模板 4.確定自身企業職業化培訓內容 第3講 職業化課程體驗 1.視頻一：職業化心態案例，分組討論 “首先是組織成員，其次才是自己” ——這是一切職業化的基礎 2.視頻二：職業化素養案例，分組討論 “積極、責任、專業、服務意識等” ——我們企業的職業化是什么 3.視頻三：職業化行為案例，分組討論 “讓職業化成為我的一種工作習慣” ——企業的職業化標準是什么 4.提煉職業化培訓落地工具，頭腦風暴 企業——《職業化行為規范》 員工——《我職業化的一天》 中午 休息 職業化課程模板及案例素材COPY與分享 自身課程設計與完善 下午 職業化課程形式設計與演練 第4講 分組討論的組織要領 1.認識分組討論的形式 2.把握分組討論的節奏 3.引導分組討論的主題 第5講 職業化課程控場要領 1.自身企業學員分組要領 2.其實每個學員都能講職業化 3.充分引導學員討論熱情 4.如何把控討論的節奏 5.如何把控討論的主線 6.如何風暴并提煉落地工具 第6講 職業化課程現場演練 1.視頻四：職業化心態案例，現場演練 2.視頻五：職業化素養案例，現場演練 3.視頻六：職業化行為案例，現場演練 4.提煉職業化培訓落地工具，現場演練 第7講 手把手答疑時間 1.落地式培訓QQ群公布 2.個別學員課程設計輔導 3.落地式培訓素材copy
