情景演繹沙盤

一、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配

★考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力

★展現(xiàn)你在團隊的個人魅力

★如何進行有效的調(diào)整

二、資源運用與管理

★信息利用的價值

★資料收集的重要性

三、目標設(shè)定與評估 

★目標的制定 

★目標的執(zhí)行 

★目標的跟蹤與反饋 

★目標的評估

四、風險管理與壓力處理 

★機遇、風險、資源等相關(guān)因素分析 

★如何減少風險 

★壓力發(fā)生的過程和結(jié)果 

★紓解工作壓力的對策 

★工作壓力之管理 

五、團隊運作與領(lǐng)導 

★什么是團隊

★團隊共識 

★造成團隊沖突與反對的行為 

★團隊的管理 

★發(fā)揮團隊的影響力 

★團隊的激勵 

六、組織溝通與建立 

★溝通的關(guān)鍵因素 

★部門與部門間的溝通 

★解決溝通中的沖突 

★**溝通達到目的 

七、策略規(guī)劃與影響 

★決策的制定 

★決策的分析

★決策的評估 

★決策的實施 

★決策的影響