80、90后員工管理

所屬領(lǐng)域

通用管理 > 8090管理

適合行業(yè)

銀行證券行業(yè) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他

課程背景

課程目標(biāo)

課程時(shí)長(zhǎng)

一天

適合對(duì)象

企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線主管、班組長(zhǎng)

課程大綱

第一單元、全方位了解后80與90后

1.后80與90后的『生活觀』

◆【看一看】奢侈的90后

2.后80與90后的『價(jià)值觀』

3.后80與90后職場(chǎng)『工作動(dòng)機(jī)』

◆后80與90后的『工作心理預(yù)期』

◆后80與90后『職場(chǎng)觀』

◆職場(chǎng)六高VS六低現(xiàn)象

◆【實(shí)例】他們的工作觀

1.后80與90后的『人生觀』

◆【非主流】之草莓族

◆【實(shí)例】90后炫富女

◆【案例】活著很沒意思

◆【實(shí)例】他們的人生觀

4.后80與90后的『感情觀』

◆【小結(jié)】個(gè)性后80與90后

第二單元、后80與90后員工管理突圍

1.90后與現(xiàn)有管理方式的沖突

2.突圍：從管理方式的轉(zhuǎn)變開始

3.后80與90后工作現(xiàn)狀分析

3.1后80與90后員工『逆商管理』

3.2后80與90后員工『體商管理』

3.3后80與90后員工『情商管理』

◆【感慨】做主管VS老師VS家長(zhǎng)

3.4后80與90后員工『智商管理』

3.5后80與90后員工『德商管理』

3.6后80與90后員工『靈商管理』

4.后80與90后管理困境突圍四法

◆困境突圍四法之1定：定向管理

◆困境突圍四法之2跟：溝通管理

◆困境突圍四法之3帶：教練管理

◆困境突圍四法之4合：融合管理

第三單元、后80與90后員工管理要訣

1、90后心中的好領(lǐng)導(dǎo)畫像

2、后80與90后員工管理要訣9-1

◆后80與90后員工管理要訣9-2

◆后80與90后員工管理要訣9-3

◆后80與90后員工管理要訣9-4

◆后80與90后員工管理要訣9-5

◆后80與90后員工管理要訣9-6

◆后80與90后員工管理要訣9-7

◆后80與90后員工管理要訣9-8

◆后80與90后員工管理要訣9-9

課程標(biāo)簽：通用管理、8090管理