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                  都文聰
                  • 都文聰銀行產能提升策略專家,銀行管理轉型數字化轉型專家
                  • 擅長領域: 互聯網+ 執行力 銀行保險
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:成都市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  得存量得天下之“贏在客戶”實戰

                  主講老師:都文聰
                  發布時間:2023-06-06 16:07:22
                  課程詳情:

                  課程背景:

                  新形勢下,同質化成為主流,商業銀行的競爭已經進入了存量博弈的時代,得存量得天下,做好存量客戶分層分級的維護既可以穩住基本盤,又有更多的機會獲取“新資金”;將存量客戶作為一個紐帶又有機會通過轉介獲取“新客戶”。通過打破“認識不了解”的現狀,打造營銷人員的核心競爭力,實現事半功倍的效果,同時在客戶去網點的背景下,掌握多渠道客戶觸達的技巧,結合有效的營銷活動,才有機會為更多的客戶進行一攬子資產配置,凸顯用心和專業這一制勝的法寶。

                  課程收獲:

                  1、存量客戶挖潛與維護的“十問”

                  2、高效觸達客戶的技巧與銷售六部曲

                  3、特色客戶群的營銷活動策劃與落地

                  4、一攬子資產配置方案及深耕自評

                  課程對象:網點負責人、理財經理

                  課程時間:1天(6小時/天)

                  授課方式:課程講授+互動教學+案例分析+情景演練

                  課程大綱:

                  第一講:存量客戶挖潛與維護的“十問”

                  1、客戶信息收集及識別

                  ※ 信息收集渠道多元化

                  ※ 獲取客戶信息渠道多樣化

                  ※ 識別優質客戶的技巧

                  ※ 潛在VIP客戶識別特征

                  ※ 賦予標簽高效分類

                  ※“十問”見真諦

                  2、建立客戶信任的步驟方法與技巧

                  ※“三步法”發展忠實粉絲的流程

                  ※ 梳理客戶:認養→認識并觸達→追蹤邀約與互動聯系

                  第二講:高效觸達客戶的技巧與銷售六部曲

                  1、觸達客戶的手段與流程

                  ※ 微信、電話、拜訪制勝關鍵

                  ※ 細節決定成?。顟B調整、話術技巧、持續優化)

                  2、面談準備

                  ※ 明確目的

                  ※ 環境準備

                  ※ 商務禮儀

                  ※ 話術腳本

                  ※ 物料準備

                  ※ 分析客戶

                  ※ 心態準備

                  3、高效營銷溝通流程

                  發現客戶→建立信任→激發需求→展示產品→處理異議→促成銷售

                  4、六部曲

                  ※ 寒暄開場

                  ※ 建立信任的技巧

                  ※ 如何找到客戶需求

                  ※ 銀行產品介紹技巧&說服力訓練

                  ※ 反對異議轉化技巧

                  ※ 促成交易七法(二選一法、下一步驟法、次要理由法、激將成交法、期限成交法、從眾成交法、直接提問法)

                  第三講:特色客戶群的營銷活動策劃與落地

                  1、清楚掌握客群情況

                  ※客戶檔案完善與細分

                  ※ 客戶分類

                  ※ 客戶關懷維護標準

                  ※客戶分群表(不同維度如:老年客群、親子客群、商貿客群、務工客群、代發薪客群、消費貸客群、公積金貸客群等)

                  2、活動策劃與落地的流程

                  ※ 明確活動目標

                  ※ 提出活動創意玩法及關鍵環節

                  ※ 制定活動方案(活動背景、目標預算、具體方案和資源需求)

                  ※ 活動執行

                  ※ 活動復盤

                  第四講:一攬子資產配置方案及深耕自評

                  1、一攬子資產配置方案

                  ※ 工欲善其事必先利其器,工具包的運用

                  ※ 資產配置的魅力(產品多元化和策略多元化組合)

                  ※ 方案呈現

                  2、深耕自評關鍵指標

                  ※ 指標一:檢視存量客戶AUM前100他行到期資金規模

                  ※ 指標二:檢視你管理的客戶資產同比提升

                  ※ 指標三:中間業務收入

                  ※ 指標四:“產品樹”

                  ※ 指標五:“客戶樹”

                  其他課程

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                  客戶服務
                  【課程背景】智能化、數字化背景下,廳堂作為物理網點依然承載著客戶與員工的交集,有快樂的笑聲也有生氣的怒吼,很顯然讓到訪客戶滿意而歸是商業銀行的追求,這也是同質化競爭背景下為客戶提供差異化服務的要求和營銷的基礎,讓大堂經理、柜員等掌握優質服務傳遞的技巧,運用專業的技能預防客戶的不滿及時“化危為機”有效的處理客戶投訴等很有必要,同時,利用廳堂的設計將客戶動線與多觸點營銷氛圍打造有效結合,靜態營銷氛圍與
                  廳堂“步步為贏”全過程營銷實戰
                  營銷技能
                  課程背景:在去網點、去柜面、去現金的趨勢下,商業銀行物理網點作為重要的獲客和營銷渠道作為營銷主陣地的地位依然在保持,廳堂是客戶到訪的第一觸達場景,利用廳堂的設計渠道將客戶動線與多觸點營銷氛圍打造有效結合,靜態營銷氛圍與動態的主動營銷相結合,柜員與大堂經理、客戶經理等多崗聯動,發揮1+1>2的合力相結合,實現廳堂營銷效用的最大化激發需求與價值傳遞,同時解決網點人員營銷能開口、會開口,至關重要。
                  借力數字化、場景化“贏在賦能”實戰
                  互聯網營銷
                  課程背景:新時代背景下,商業銀行積極改革擁抱數字化轉型,經營管理數字化的運用也越來越普遍,如何將數字轉化為管理和營銷效率的提升參差不齊;其次,通過場景實現精準營銷和賦能也在持續植入營銷中,但是賦能還遠遠不夠,這就需要重建客戶管理全過程,掌握數字化商機在哪里及制勝的鑰匙,借助線上線下相結合的方式重構從客戶、產品、隊伍、渠道到服務的一攬子體系,從而實現數字化、場景化為管理、營銷賦能。課程時間:1天,6
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

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                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

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                  學員評價:

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