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                  董洪斌
                  • 董洪斌MTP授權認證-企業中高層管理能力提升實戰訓練導師
                  • 擅長領域: 領導力 員工激勵 跨部門溝通 執行力 問題分析與解決
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:武漢市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  銷售談判與成交技巧

                  主講老師:董洪斌
                  發布時間:2024-09-23 11:03:17
                  課程領域:通用管理 談判技巧
                  課程詳情:

                  課程背景】

                  在當今競爭激烈的商業環境中,銷售談判與成交技巧對于企業的成功至關重要。無論是大型企業還是中小型企業,都需要擁有一支具備高超談判技巧和成交能力的銷售團隊,以應對市場的多變和客戶的多樣化需求。而銷售談判與成交技巧能夠幫助企業提升銷售團隊的專業能力和績效,以更高效地實現銷售目標。

                  在銷售過程中,談判是不可避免的環節,而成交則是談判的最終目的。銷售談判不僅僅是價格的討價還價,更涉及到了解客戶需求、建立信任關系、創造價值、解決沖突等多個方面。因此,掌握銷售談判與成交技巧,對于銷售人員來說至關重要。

                  然而,在實際銷售過程中,許多銷售人員由于缺乏談判技巧和成交經驗,往往難以在談判中占據主動地位,甚至錯失成交的機會。這不僅影響了企業的銷售業績,也影響了銷售人員的職業發展和自信心。因此,提升銷售談判與成交技巧,已經成為許多企業急需解決的問題。

                  這門課程旨在幫助企業提升銷售團隊的專業能力和績效,培養具備高超談判技巧和成交能力的銷售人員,以應對市場的多變和客戶的多樣化需求。通過該課程的學習,學員將能夠更好地理解客戶需求、建立信任關系、創造價值、解決沖突,從而在銷售談判中占據主動地位,實現更高的銷售業績。

                  【課程收益】

                  1、理解銷售談判的必要與前期準備

                  2、掌握在銷售談判中的各種技巧

                  3、明確銷售成交的策略與技巧

                  4、牢記銷售成交的售后服務與復盤

                  【課程對象】

                  銷售總監、區域經理、城市業務經理、市場經理、業務主管、業務員等。

                  【課程時長】

                  1天(6小時/天)

                  【課程大綱】

                  案例導入:始終沒有辦法獲得客戶的重視

                  、銷售談判基礎

                  一、 談判概念與重要性

                  1、談判的定義

                  2、談判的類型

                  3、談判在銷售過程中的作用

                  4、成功談判帶來的價值

                  學員研討:談判前需要做哪些準備

                  二、談判前的準備

                  1、收集客戶信息與背景分析

                  2、確定談判目標與底線

                  3、制定談判策略與預案

                  小組討論:談判前如何才能擁有非常穩定的心理

                  三、談判心理與行為分析

                  1、談判心理概述

                  2、客戶需求與心理預期

                  3、談判對手的行為特征與應對策略  

                  第二章、銷售談判中的技巧

                  案例研討:為什么談判中會處于下風

                  一、銷售談判的開場技巧

                  1、建立信任與營造良好氛圍

                  2、明確談判目的與議題

                  3、提出雙方共贏的愿景

                  4、建立優勢的報價策略

                  小組研討:如何在談判現場獲得對手信息

                  二、傾聽與反饋技巧

                  1、有效傾聽的重要性

                  2、如何積極傾聽并理解客戶需求

                  3、反饋技巧與確認信息

                  三、提問與引導技巧

                  1、開放式與封閉式提問技巧

                  2、引導客戶表達真實需求

                  3、應對客戶的異議與質疑

                  學員分享:談判中最能打動對手的是什么

                  四、說服與影響技巧

                  1、利用數據與信息支持論點

                  2、情感訴求與建立信任

                  3、使用故事與案例增強說服力

                  小組分享:哪些肢體語言值得觀察

                  五、談判中的非言語溝通

                  1、肢體語言與表情管理

                  2、聲音與語調的運用

                  3、談判環境的布置與利用

                  第三章、銷售成交策略與技巧

                  案例研討:談判過程非常順利的客戶為什么沒有成交

                  一、識別成交信號

                  1、提供解決方案或服務選擇

                  2、識別客戶的購買意愿與行為表現

                  3、如何捕捉并回應成交信號

                  學員研討:最好的成交策略是什么

                  二、促成交易的技巧

                  1、限時優惠與緊迫感營造

                  2、附加價值與增值服務展示

                  3、解決客戶最后疑慮的方法

                  小組討論:如何才能確認客戶的購買意向

                  三、快速促成成交

                  1、確認購買意向

                  2、提議辦理相關手續

                  3、征詢結算方式

                  第四章 銷售成交的售后服務與復盤

                  案例研討:這個客戶只合作了一次

                  一、售后服務與跟進

                  1、第一時間確認客戶是否開始使用

                  2、2周后確認客戶產品使用方式是否正確

                  3、2月后詢問客戶產品的體驗及新的需求

                  學員分享:如何能夠判斷客戶的滿意程度

                  二、成交后的跟進與關系維護

                  1、感謝與確認成交細節

                  2、后續服務與客戶關懷

                  3、建立長期合作關系的策略

                  4、麻煩客戶為你做轉介紹

                  小組研討:本次談判與成交的最大收獲是什么

                  三、銷售談判后的復盤與提升

                  1、回顧談判過程

                  2、識別并改進問題

                  3、持續提升談判技巧

                  課程結束 回顧總結

                  其他課程

                  打造組織高效執行力
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                  【課程背景】:為什么美好的企業戰略總是難以成為美麗的現實呢?為什么經由論證的目標總是難以變成具體的結果呢?為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢?為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?……面對后疫情時代的不確定因素,今天的市場競爭和企業競爭更加白熱化,企業競爭的核心就是人才的競爭,而人才的競爭的關鍵就是人才和團隊的執行力,企業經常存在規劃特別好,但是落到實處的
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                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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