對象
公司管理人群店長
目的
使店長從銷售型向經營型升華，從而更長遠、高 效地經營、規劃店面發展，實現利潤最大化。
內容
【課程大綱】
第一章：店長的六大角色
矛盾聚焦者
業績經營者
店面管理者
導購輔導者
責任承擔者
公關協調者
第二章：
從“一店之長”到“中國好店長”
為什么現在的店長越來越難做？
店長管理最大的問題是什么？
店長的矛盾點有哪些？
為什么你帶不出好隊伍？
員工怎么都不聽話？
憑什么別家店就激情無限？業績高漲？
中國好店長，好在什么地方？
電商沖擊，我們的出路在哪里？
第三章：帶人、帶心、帶業績
店長的溝通與協調藝術
店長的店鋪氛圍帶動與設計
店長如何激勵員工干勁
店長的業績診斷與分析能力
店長的目標管理、目標分解、目標達成能力
如何應對電商沖擊
第四章 ：店長的員工輔導能力實戰訓練
試工期間員工輔導—新員工快速成交
老油條員工的輔導—老員工熱情調動
骨干員工的輔導—好員工的持續動力
賣場一對一現場輔導—在游泳中學會游泳
量身定制員工輔導方案
如何考核與提升員工的績效
