對象
企業內部培訓體系規劃、內訓師管理和內訓課程開發人員;企業內部各級管理人員。
目的
培訓重要性的意識、掌握專業能力、提升管理能力、強化領導魅力，最終形成一套專業的輔導方案，促使業績得以增長.
內容
【課程大綱】
第一章：培訓師定位與自信力
? 職業培訓師的角色定位與心態
? 怯場與壓力的破解辦法
? 自信心建立的方法
? 課程快速導入的法則
? 針對性的開場與結尾
第二章：培訓師基本功與表達力
目標制定者
實施監督者
培訓師姿體語言訓練
培訓師語音、語調、語速
培訓師語言表達結構
基本演講技巧與風格鎖定
情感表達與內涵鏈接
第三章：課件開發與結構設計
課程開發八步流程與內容結構
素材收集與整理
哲理、情感、幽默元素設計
技能型訓練課程的設計
觀念型訓練課程的設計
幻燈片美化方法
第四章：教學方法與異議處理
說明-現場演示法訓練
啟發-案例分析法訓練
趣味-游戲帶動法訓練
體驗式教學方法訓練
啟發式教學方法訓練
互動式教學方法訓練
各類學員臨場異議處理
第五章：實戰演練與老師點評
結合企業學員情況的調查與分析
結合自身工作崗位的課件研發步驟
結合講師條件的課程內容設計
結合講師條件的課程互動形式
如何驗收培訓效果
學員實戰講授，講師專業點評，針對性提升
