人力資源戰略規劃與高績效組織設計
**講 認識現代企業重視人力資源開發與管理的緣由
1.清晰兩個基本管理問題
2.人力資源及其管理開發的基本內涵
3.現代企業人力資源管理與傳統人事管理的區別
4.現代企業必須重視人力資源管理的六個核心原因
第二講 基于公司戰略的人力資源戰略
1、企業發展的五個層次的反思
2、公司戰略與人力資源戰略之間的關系
3、戰略性人力資源管理的基本內涵
4、構建公司戰略性人力資源管理體系的四個核心要素
第三講 人力資源規劃
1.什么是人力資源規劃？
2.人力資源規劃的程序
3.人力資源規劃的功能
4.人力資源規劃的準備
5.人力資源規劃的編制概論
6.企業員工招聘補充規劃
7.企業員工培養提升規劃
8.企業員工薪酬激勵規劃
第四講 企業組織設計的基本內涵
1.現代企業組織設計的涵義
2.現代企業組織設計的內容與特征
3.現代企業職能機構的轉型
第五講 關鍵職能設計
1.關鍵職能設計的要求以及意義
2.企業關鍵職能設計的六種類型
