【課程背景】
現今中國企業想要尋求快速的發展，必須加強其自身的競爭力。在企業實戰管理領域中，團隊的應用已被許多研究實踐證明其有效性。當今社會，中國的團隊建設面臨許多問題，比如：
1、缺乏有效輔導。當前中國企業的團隊建設在成長過程中缺乏有效輔導，培訓的力度相對較小，導致團隊成長緩慢，整體績效不高。
2、協同性較差。由于團隊內部的學歷、工作經驗存在相當大的差距，因此缺乏較高的協同工作能力。
3、凝聚力不夠，人員流動性強，沒有規范的人事管理制度，工資指定隨意性大，使得人員之間存在差別，進而影響人際關系。企業領導選擇人才的獨斷也使得人才成為企業發展的障礙。
4、文化力度小，管理理念企業問還難以形成，精神食糧很少。
5、缺乏管理經驗，缺少分工。
6、員工素質普遍較差。
7、推卸責任，缺乏執行力。
一個企業兩大核心問題：定戰略、抓執行。
企業戰略目標再完美，缺乏執行力，也是空談。
團隊需要執行，高效團隊更需要執行。
企業有了清晰的戰略目標，唯有把執行做到位，才能具有競爭力，才能有未來。
因此，打造企業的高效執行團隊刻不容緩。
企業應該打造高效執行團隊？
打造團隊執行過程中容易出現哪些問題？
應該如何解決這些問題？
陳成老師具有多年企業運管經驗，同時具有上百家企業咨詢診斷、高效執行團隊打造經歷。《高效團隊執行特訓營》結合國內外高效執行力團隊模型和企業特定經營管理環境、員工現狀，全面剖析與指導，啟發學員“學中練、練后工作中實施”，旨在幫助客戶企業提升各級管理人員團隊領導力思維及團隊打造能力，建立一支以成果為導向的執行型團隊。
【課程收益】
1、梳理企業文化，深層次導入高效團隊執行精神；
2、高效團隊執行模式導入，執行落地，績效倍增；
3、培養學員科學系統的思維方式，增強全局觀念，有效提高團隊協作力；
4、提升團隊凝聚力，提升執行力，打造一支以成果為導向的高效執行型團隊。
【課程對象】
企業主管級及以上人員
【課程時間及安排】
脫產培訓：課時30h
A、全天培訓3天2晚
B、分為6天(每天5小時)
說明：具體安排根據企業實際情況定
【課程形式與特點】
講授 拓展訓練 分組討論 真實案例分析 頭腦風暴 競賽 游戲 情景劇
【企業高效團隊模式年度定制】
全程定制化服務
PDCA循環管理
《高效團隊執行特訓營》課程綱要
