魚式管理模式 推行實務

課程大綱

魚式管理模式


一、魚式管理模式簡介

二、模式化管理必要性

三、魚式管理實施益處

四、魚式管理推行階段

五、魚式管理護航機制

魚式管理這套管理模式，是蔡勁松先生在近20年工作與咨詢過程中，融合了中西方管理理論的一套系統(tǒng)化的現(xiàn)場管理工具！魚式管理模型中，已經(jīng)內(nèi)含了目前世界最先進的管理工具包括方針管理、目標管理、績效管理、現(xiàn)場管理、企業(yè)文化、XY理論、思維魔方、金字塔思維、止定靜安管理模式等前沿實戰(zhàn)工具，已在多家中小企業(yè)取得顯著效果與影響。
魚式管理通過六個管理模式——打造企業(yè)“飛魚”形體。具體來說就是通過：目標化、制度化、策劃力、行動力、核查力等六個模塊“2化3力”來為企業(yè)的標準化、流程化、目標化打造好堅實的基礎！