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                  張振華
                  • 張振華資深行動學習催化師,美國(AACTP)認證TTT企業(yè)培訓師
                  • 擅長領域: 領導力 人力資源 沙盤模擬 職業(yè)素養(yǎng) 結(jié)構(gòu)思維
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:濟南市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  《團隊核能激發(fā)》

                  主講老師:張振華
                  發(fā)布時間:2021-09-06 16:04:47
                  課程詳情:

                  【課程背景】

                  管理者往往由于思維模式與管理技能的原因,在團隊各個時期遭遇不同的瓶頸與困難;透過精心設計的體驗活動,幫助管理者改變焦點、提升領導技能。團隊管理者需要解決以下一些問題:



                  【課程特色】
                   


                  在體驗中學習(Learning by Doing):有別于靜態(tài)講演教育訓練模式。提供「做中學」體驗式訓練,強調(diào)深度引導,重實踐的團隊訓練課程。運用課程之具體活動設計,幫助培養(yǎng)對于團隊工作動力的認知與了解,增強自身參與團隊工作及社會生活價值與貢獻的認知。

                  在討論中學習(Facilitation):透過培訓師以「引導討論技術」(Facilitation Skill)帶領參與之成員,進行分享討論(Debriefing),引導成員自我察覺與反思,同時幫助成員了解自己的行為,將如影響整個團隊的動力。

                  建構(gòu)學習圈(learning cycle):經(jīng)由「經(jīng)驗學習圈」(experiential learning cycle)的循環(huán),由具體設計的活動中,讓參與者沉浸在因體驗而獲得知識的體驗情景中,強化個人體驗并透過概念化及模擬的過程,將經(jīng)驗轉(zhuǎn)移到真實的工作及生活情境當中。

                  【課程收益】

                  協(xié)助學員自我察覺,理解管理者與被管理者的角色不同之處;

                  協(xié)助學員開放心胸,自愿學習管理知識與技能;

                  協(xié)助學員全局考慮,更多從整體出發(fā),從公司出發(fā),培養(yǎng)大局觀;

                  協(xié)助學員改變焦點,更多從人本角度來管理團隊;

                  協(xié)助學員換位思考,增強同理他人的意愿與技巧;

                  協(xié)助學員提升溝通、合作、問題解決、激勵與培育伙伴等團隊管理與領導技能,在管理工作過程中提高效率。

                  【課程時長】

                  1-2天,6小時/天

                  【課程對象】

                  新晉管理者、中基層管理者

                  【授課方式】

                  50% 體驗式學習 40% 引導討論 10% 理論講解;多種體驗互動游戲及環(huán)節(jié)設置,講師引導,學員全程互動參與。

                   

                  【理論模型】

                  1、體驗學習循環(huán)



                  借著團隊對活動的最優(yōu)體驗和眾多想法,聯(lián)結(jié)到實際的生活工作中,將活動中的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為學習成果。
                    體驗學習圈講述了體驗學習過程,首先引導者會根據(jù)要實現(xiàn)的引導目標設計一個具體活動,邀請所有參與者一同參與到一個活動的體驗中。然后針對活動的具體經(jīng)驗,進行討論和歸納。


                  2、團隊發(fā)展四階段理論:



                  3、團隊能不能動的關鍵技能模型



                  結(jié)合團隊發(fā)展的不同階段以及每個階段所要考慮的關鍵要素,發(fā)展出團隊互動所需要的八大技能模型,有效的幫助個人在團隊協(xié)作過程中發(fā)展相應的技能。

                   

                  【課程大綱】

                  第一部分:體驗團隊互動:溝通、信任、協(xié)調(diào)、合作

                  1、讓學員理解體驗式學習方式,建立開放、和諧的學習氛圍

                  2、體會個人與團隊的不同之處

                  3、反思自己在完成任務的過程中,每個人角色不同,所需要的能力要求就不同

                  3、意識到一個團隊,要完成一個目標,并不是只有自己努力就可以,而是要大家合作, 需要更多的溝通、協(xié)調(diào)、信任

                  體驗活動:決勝21點(Black Jack)

                  這是一個非常經(jīng)典的活動,一副撲克牌,每人一張,通力協(xié)作通過加減乘除四則運算得到21點。讓伙伴體驗個人與團隊、小團體與大團隊之間的關系與區(qū)別。

                   

                  第二部分:建立全局觀:

                  1、通過活動感受到所有伙伴同屬于一個團隊,建立全局觀念

                  2、思考自己的關注重點是自己還是整個團隊

                  3、為了團隊榮譽,每個人需要多耐心一點,按捺住自己的沖動,以團隊利益為思考出發(fā)點

                  4、思考大家在自己的固有任務下,如何與團隊伙伴合作,如何貢獻自己的建議、傾聽他人的意見、合理找出解決辦法

                   

                  第三部分:管理者的角色定位: 

                  1、明確個人工作中應當區(qū)分緊急任務和重要任務,并合理安排工作內(nèi)容

                  2、做為管理者,要清楚自己在團隊是角色定位,同時認識到個人在工作和生活中擔任 不同角色

                  3、不同角色所帶來的行為,所帶來的效果不同,管理好自己的角色

                  4、思考做為管理者,如何對待工作失誤的伙伴

                   

                  第四部分:團隊溝通:創(chuàng)造信任與和諧的團隊氛圍

                  1、發(fā)掘良好溝通所需要的要件

                  2、了解彼此認知上的差異,及溝通的重要性,溝通是雙向的責任

                  3、察覺雙向溝通產(chǎn)生誤差,如果不及時確認會產(chǎn)生更嚴重的后果

                  小結(jié):

                  1、通過互動學習團隊溝通的方式

                  2、思考目標和察覺傾聽的重要性,以及自己是否愿意傾聽

                  3、察覺自己的溝通方式是否完全表達自己的意思,造成溝通障礙

                  活動體驗:海上漁者

                  在一個沿海而居的村落,村落中有6條漁船,對應6支捕魚隊,大家依靠捕魚而生存,經(jīng)過漫長的休漁期,捕魚的季節(jié)馬上就要到了。魚季會經(jīng)歷十周的時間,接下來又將是漫長的休漁期。在這個捕魚期我們的任務就是盡可能多的捕魚……

                   

                  第五部分:團隊合作:體驗團隊協(xié)作的樂趣

                  1、合作時需尊重彼此想法經(jīng)驗的差異,并抱著開放態(tài)度和彈性思考

                  2、理解建立共識的困難,設定共同承諾的目標

                  3、體驗團隊協(xié)作,共同達成目標的樂趣

                   

                  第六部分:提升問題解決能力:

                  其他課程

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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