人力資源成本管理與價值評估

培訓(xùn)對象

中層管理者

課程收獲

人力資源成本管理與價值評估

課程大綱

 財務(wù)管理的全新基本知識一、財務(wù)管理

★ 財務(wù)工作在企業(yè)中的作用

★ 財務(wù)工作的基本內(nèi)容

★ 資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表

★ 各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制

★ 各報表的閱讀技巧

★ 如何分析財務(wù)報表

 二、人力資源會計的基本框架

1、人力資源會計的性質(zhì)、前提和目的

2、人力資源會計的對象、特點與職能

3、人力資源會計的難題與可行性4

、人力資源會計的作用

 三、人力資源成本的構(gòu)成

2、開發(fā)成本

3、取得成本

4、替代成本

5、使用成本

6、員工培訓(xùn)項目的盈虧平衡

點分析

 四、 人力資源成本計算模型

1 、招募成本

2 、選擇成本3

 、 錄用成本

4、安置成本

5、培訓(xùn)成本

6、維持成本

7、獎勵成本

8、保障成本

 五 、人力資源會計制度設(shè)計