企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)操作與現(xiàn)金流實(shí)戰(zhàn)技巧

課程背景：
投融資管理是一個(gè)越來(lái)越受企業(yè)重視的領(lǐng)域，現(xiàn)在企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化越來(lái)越快，
企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，投融資管理對(duì)于企業(yè)的盈利能力和生存能
力的影響就越來(lái)越大。因此企業(yè)投融資管理越來(lái)越受到企業(yè)管理層的重視。財(cái)務(wù)部門作
為企業(yè)價(jià)值管理和戰(zhàn)略管理的核心載體，首要的是清楚和掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，加權(quán)平均
資本成本，以及現(xiàn)金流折現(xiàn)，等企業(yè)估值和價(jià)值管理的先進(jìn)工具。而在企業(yè)價(jià)值管理過(guò)
程中，重點(diǎn)關(guān)注的是資本結(jié)構(gòu)政策，營(yíng)運(yùn)資本政策，股利政策，和投資政策四個(gè)方面，
每個(gè)方面都直接關(guān)系到資金規(guī)劃和管理。如何從價(jià)值管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，從根源上
解決戰(zhàn)略資金規(guī)劃，資金預(yù)測(cè)，資金計(jì)劃安排，現(xiàn)金流預(yù)測(cè)，資金使用綜合成本測(cè)算，
資金籌措，營(yíng)運(yùn)資本管理，資金使用效率評(píng)估，閑置資金理財(cái)?shù)龋瑢?duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理
至關(guān)重要。

課程收益：
全面了解多渠道投融資方式、方法
2、全面掌握投資政策、籌資政策及風(fēng)險(xiǎn)分析
3、學(xué)會(huì)正確制定投融資策略技巧
4、了解真實(shí)有用的金融知識(shí)，并學(xué)會(huì)怎樣使用金融衍生工具，作為財(cái)務(wù)人員知道工具操
作原理，避免因了解甚少而造成公司的巨大對(duì)沖損失風(fēng)險(xiǎn)。
5、了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
6、掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
7、學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
8、分享優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)的資金管理模式。


適合對(duì)象：
董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企
業(yè)中高層等

課程大綱：
引言：財(cái)務(wù)綜合型管理方法
企業(yè)財(cái)務(wù)管理五級(jí)進(jìn)化
案例分析：企業(yè)賺錢演變過(guò)程
新商業(yè)時(shí)代 – 財(cái)務(wù)思想主導(dǎo)

模塊一、企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)
企業(yè)融資渠道分析
企業(yè)投資渠道分析
中小企業(yè)融資現(xiàn)狀
案例：XX企業(yè)融資現(xiàn)狀分析及解決方法
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
企業(yè)投融資戰(zhàn)略與成長(zhǎng)模式
案例：XX企業(yè)資金與融資結(jié)合解析

模塊二、融資管理
融資決策的依據(jù)
融資財(cái)務(wù)分析
3、融資的模式
第一類：債權(quán)融資模式（六種模式）
第二類：股權(quán)融資模式（九種模式）
第三類：內(nèi)部融資和貿(mào)易融資模式（七種模式）
第四類：項(xiàng)目融資和政策融資模式（六種模式）
解析：各融資模式具體分析
案例：某些企業(yè)適合的融資模式

模塊三、投資管理
投資量大要點(diǎn)
投資類別
投資過(guò)程
投資者類型
非股權(quán)投資及風(fēng)險(xiǎn)防范
股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
非股權(quán)投資及風(fēng)險(xiǎn)防范
案例：目前XX企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)的方法和防范
8、投資規(guī)劃步驟
9、中國(guó)投資者的特點(diǎn)
案例：大多數(shù)投資者的特點(diǎn)分析
未來(lái)投資的方向
案例：我國(guó)各行業(yè)領(lǐng)域的投資方向

模塊四、現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)
企業(yè)現(xiàn)金流的三大能力
現(xiàn)金流管理的原則
現(xiàn)金流量表
案例：某衣服企業(yè)資金流量表解析
資金計(jì)劃與預(yù)算
投資資金計(jì)劃
融資籌資計(jì)劃
營(yíng)運(yùn)資金計(jì)劃
預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)信息管理
案例：豐田公司案例

模塊五、營(yíng)運(yùn)資金管理
1、理解營(yíng)運(yùn)資金規(guī)律
2、采購(gòu)資金管理
3、存貨資金管理
4、銷售資金管理
5、營(yíng)運(yùn)資金管理機(jī)制
6、營(yíng)運(yùn)資金管理技巧
案例：中信銀行案例