提高中層管理者技能
課程一、《魅力領導力》
1、領導
2、一流人格
3、魅力領導高境界---自我領導
課程二、《卓越領導力》
1、 堅守原則。
團隊變大意味著流血犧牲作為奠基。
2、 團隊成長力。
讓團隊尊敬流血，讓團隊敬畏犧牲
3、 團隊學習力。
沒有個人分享不會有集體進步，沒有個體奉獻不會團隊成長。
4、 好人VS好領導。
好人領導不做好事，做好事未必不是好領導。
課程三、《目標管理》
1、 目標管理標準。
個體鎖定集體，集體鎖定目標， 目標鎖定方向，方向鎖定價值，價值鎖定需求
2、 目標管理流程。需求鎖定客戶，客戶鎖定團隊
3、 目標管理方向。團隊鎖定使命，使命鎖定行動，行動鎖定效率，效率鎖定效果，效果鎖定成功，成功鎖定企業
課程四、《能力不如責任更有效》
1、責任成就榮譽
2、責任稀釋定律
3、一對一責任管理
課程五、《人性化管理模式》
1、管理就是排秩序
2、流程簡約是人性所在
3、任務的本質就是結果
課程六、《績效強化三模式》
1、業務流程化
2、結果明晰化
4、 操作簡單化
課程七、《卓越團隊的六把利劍》
1、制造危機、 2、淘汰進化、3、堅守決策
4、檢查為主、5、變革管理、6、備忘錄法
課程八、《計劃管理---基于行動思維的計劃能力》
1、計劃不等于績效
2、計劃必求結果
3、去做總比討論強
課程九、《弱肉強食團隊驅動能量》
1、忍辱負重、2、整體至上、3、知己知彼
5、 原則**、5、團隊精神、6、持續基因
課程十、《團隊激勵法則》
1、 勇氣決定團隊的持續開拓
2、 員工害怕失敗分析
3、 為工作價值而戰的績效模式
4、 為原則而戰，原則面前不能反復
