一、 課程概述
? 項目管理是目前企業運作中最常見的運作方式，項目管理給企業帶來了許多益處：縮短項目周期，降低成本，減少風險、增加價值，提高企業的應變能力等，企業的成功有賴于每個項目的成功。
本課程將為您提供系統的工具方法，幫助您更好地管理自己的工作事務，盡量一次性把事情做好，節省時間和成本，提高效率和效果，獲得領導和同事的認可。
完成本課程后，您將能夠：
w 準確理解項目管理的流程；
w 清楚界定項目的范圍，并完成一個項目的WBS設計；
w 獲取并掌握實際工作中可以使用的項目管理的工具模板；
w 獲得應用項目管理方法和技術進行項目管理的獨立能力；
w 形成成本意識及風險意識，會運用項目管理的思考方式開展工作。
該課程結合講師豐富的實踐經驗與案例，將項目管理的實際應用展開于學員面前。學員一方面全面掌握現代項目管理的體系結構，另一方面也從課程中學到大量項目管理的實際應用。
二、 適用對象
? 項目經理，項目負責人、部門經理、工程師、廠長/總監
三、 課程目標
? 陳述項目管理的核心“三要素”
? 能準確理解項目管理的流程
? 能清楚界定項目的范圍
? 能完成一個項目的WBS
? 根據項目計劃開展的步驟，完成項目計劃部分涉及表格的填寫
? 陳述項目實施中“過程監控“的方法
? 經歷一次項目后，能夠完成“項目回顧”分析成敗
四、 課程形式與時長
? 面授：2天14小時（含休息）
五、 課程大綱（三級大綱）
