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                  尚斌
                  • 尚斌電信業(yè)務(wù)專家,華為大學(xué)講師,CCF會員,電信業(yè)獨(dú)立分析師
                  • 擅長領(lǐng)域: 元宇宙
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:北京市
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                  攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策影響下的客戶保有與價(jià)值提升之道

                  主講老師:尚斌
                  發(fā)布時(shí)間:2021-09-29 14:56:18
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  《攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策影響下的客戶保有與價(jià)值提升之道》<培訓(xùn)目標(biāo)>

                  1、 了解攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)對三大運(yùn)營商的影響,并結(jié)合運(yùn)營實(shí)際情況提供應(yīng)對策略,

                  2、 綜合考量客戶保有與客戶價(jià)值提升的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)份額不丟、價(jià)值不降,

                  3、 從移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代存量客戶的消費(fèi)行為特征分析入手,結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的聚類算法和通路修復(fù),學(xué)習(xí)搭建基于客戶標(biāo)簽的存量客戶維系保有和價(jià)值提升策略框架體系,

                  4、 從渠道、產(chǎn)品、服務(wù)三方面入手,學(xué)習(xí)客戶保有、價(jià)值提升的具體實(shí)施策略和實(shí)施辦法。

                  <培訓(xùn)對象>

                  公司領(lǐng)導(dǎo)、市場部、分公司經(jīng)理、服務(wù)策劃主管、區(qū)縣公司涉及存量客戶管理、服務(wù)相關(guān)人員

                  <課程時(shí)間>

                  1-2天

                  <培訓(xùn)大綱>

                  一、攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策解讀及對三家運(yùn)營商的影響分析

                  1. 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的意義和運(yùn)營商的影響

                  政府/監(jiān)管部門的角度解讀

                  運(yùn)營商視角解讀

                  客戶視角解讀

                  2. 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)當(dāng)前情況匯總分析

                  **批試點(diǎn)省份雙向攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)情況分析

                  第二批試點(diǎn)省份情況分析

                  全國鋪開后協(xié)轉(zhuǎn)情況介紹和典型案例分析

                        3、現(xiàn)階段攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)與實(shí)驗(yàn)期的異同點(diǎn)分析

                  網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制式趨同讓競爭壁壘失效

                  線下渠道流量不足導(dǎo)致客戶接觸界面萎縮

                  線上渠道難以體現(xiàn)產(chǎn)品體驗(yàn)差異

                  市場飽和和份額的改變讓競爭對手更在乎攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策工具的應(yīng)用

                  二、存量客戶保有和價(jià)值提升策略框架

                  1. 存量客戶保有和價(jià)值提升框架模型

                  2. 客戶保有和價(jià)值提升總體思路

                  ? 合理合法的提高攜出門檻的策略

                  ? 基于雙高模型的客戶忠誠度提升策略

                  ? 異網(wǎng)客戶挖掘策略

                  ? 轉(zhuǎn)出客戶回流策略

                  三、存量客戶價(jià)值保有和價(jià)值提升工作的策略框架

                  1. 如何實(shí)現(xiàn)客戶的主動忠誠

                  做到**是我們的理想

                  實(shí)現(xiàn)相對領(lǐng)先是**經(jīng)濟(jì)的手段

                  客戶認(rèn)同是**優(yōu)方式

                  案例借鑒:互聯(lián)網(wǎng)公司如何實(shí)現(xiàn)客戶存留和價(jià)值提升?

                  如何實(shí)現(xiàn)客戶“不能走”?

                  如何達(dá)到客戶“不敢走”?

                  如何完成客戶“不讓走”?

                  如何實(shí)現(xiàn)“價(jià)值提升”?

                  2. 通往客戶保有的第三條道路

                  換個(gè)方式行得通

                  換個(gè)角度說的好

                  換個(gè)思維做反饋

                  換個(gè)措辭效果好

                  四、客戶流失原因細(xì)分與針對性保有策略

                  1. 存量客戶流失原因細(xì)分與保有策略綜述

                  客戶流失原因的一般性概述

                  存量客戶流失的主要原因分析

                  存量客戶流失原因的現(xiàn)實(shí)情況

                  存量客戶離網(wǎng)的真實(shí)原因挖掘

                  存量客戶的流失預(yù)警分析方法

                  存量客戶流失預(yù)警模型的使用

                  2. 針對性的預(yù)警客戶保有措施

                  流失傾向的客戶保有路線圖分析

                  客戶流失干預(yù)的關(guān)鍵時(shí)刻

                  存量客戶的流失挽留技巧

                  存量客戶離網(wǎng)成本計(jì)算公式

                  存量客戶離網(wǎng)挽留的話術(shù)

                  存量客戶離網(wǎng)干預(yù)操作流程和規(guī)范

                  存量客戶保有的戰(zhàn)術(shù)措施

                  五、攜入客戶原因分析和針對性提升策略

                  1、攜入客戶的原因細(xì)分與提升策略綜述

                  客戶攜入原因的一般性概述

                  攜入目標(biāo)客戶篩選

                  攜入目標(biāo)客戶營銷觸點(diǎn)匹配

                  攜入客戶營銷政策適配

                  2、針對性的攜入客戶提升措施

                  改善攜入攜出比的總體方法

                  提高攜入客戶的路徑

                  六、基于產(chǎn)品、渠道、客戶三匹配(CPC)的客戶價(jià)值提升的技巧與方法

                  1. 以“參與感”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的口碑效應(yīng)

                  家庭、信息化增值產(chǎn)品是核武器

                  獨(dú)特應(yīng)用類產(chǎn)品綁定客戶

                  客戶社區(qū)類產(chǎn)品凝聚人心

                  2. 以“歸屬感”實(shí)現(xiàn)人心凝聚

                  基本服務(wù)內(nèi)容(業(yè)務(wù)快捷服務(wù)、停機(jī)關(guān)懷服務(wù)、節(jié)日問候服務(wù)、號碼管家服務(wù)、優(yōu)惠預(yù)告服務(wù)、話費(fèi)理財(cái)服務(wù))

                  恰當(dāng)?shù)姆?wù)效果**

                  讓客戶信任才是關(guān)鍵

                  服務(wù)差異化須做到位

                  3. 以“渠道創(chuàng)新”和“營銷創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升

                  算好賬感覺才合算

                  理好財(cái)用戶會買賬

                  口碑營銷正向傳播

                  多渠道的融合便捷

                  抓住機(jī)會雪中送炭

                  體驗(yàn)營銷互動溝通






                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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