《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

課程名稱(chēng)： 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

主講： 閔老師 6-12課時(shí)


課程背景：
我是一名老財(cái)務(wù)，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)十多年，干了財(cái)務(wù)十多年，分析了財(cái)務(wù)十多年。就像西
方諺語(yǔ)所說(shuō)，你做什么，你就是什么樣的人！（You are what you
do?。┪业纳罹褪怯筛鞣N各樣的財(cái)務(wù)報(bào)表組成的，我就是財(cái)務(wù)控。而在這個(gè)世界里，
凡事都與財(cái)務(wù)有關(guān)，人的所有關(guān)系都體現(xiàn)在財(cái)務(wù)的借貸之間，現(xiàn)實(shí)就是一張碩大無(wú)比的
資產(chǎn)負(fù)債表。在商業(yè)社會(huì)中，財(cái)務(wù)是最基本的商業(yè)語(yǔ)言。各種商業(yè)活動(dòng)雖然不全是財(cái)務(wù)
報(bào)表的數(shù)字，但是實(shí)質(zhì)上都是財(cái)務(wù)的理念和財(cái)務(wù)的智慧。出色的財(cái)務(wù)智慧定能引領(lǐng)您在
商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上輕松馳騁！

課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

課程收益：

通過(guò)淺顯的故事和生活中的小常識(shí)，建立商務(wù)活動(dòng)中的基本財(cái)務(wù)理念，用財(cái)務(wù)智慧
理解企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，洞悉活動(dòng)中的真正價(jià)值。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下
幾點(diǎn)：
1、理解基本財(cái)務(wù)理念
2、透視財(cái)務(wù)報(bào)表中的能力
3、洞悉下一步的預(yù)算
4、領(lǐng)悟財(cái)務(wù)智慧——過(guò)去與未來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)

授課方式：講師講授 數(shù)據(jù)分析 游戲推理 分組對(duì)戰(zhàn) 現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與輔導(dǎo)

課程大綱/要點(diǎn)：

第一講：是真佛說(shuō)家常話——家常財(cái)務(wù)
一 資產(chǎn)與負(fù)資產(chǎn)
1.《金雞》中的負(fù)資產(chǎn)
2.折舊——《重慶森林》中的過(guò)期鳳梨罐頭
3.無(wú)形資產(chǎn)與保護(hù)——吳宇森的《致命誘惑》
4.最令人頭痛的流動(dòng)資產(chǎn)——應(yīng)收賬款
5.最昂貴的流動(dòng)資產(chǎn)——存貨（游戲推理）
二、負(fù)債——借雞生蛋的好辦法
1.財(cái)務(wù)杠桿與借雞生蛋
2.怎么借？借多少？
3.垃圾里面找黃金——垃圾債券
三、所有者權(quán)益
1.資本與創(chuàng)業(yè)
2.天使資本的玻璃心
3.互聯(lián)網(wǎng)奇跡（案例分析）
四、話說(shuō)成本
1.形形色色的成本
2.不要賣(mài)給我任何東西
3.一茶一坐的故事（案例分析）
4.視執(zhí)行成本如膽固醇


第二講：三權(quán)分立與三張報(bào)表
一 企業(yè)的底子——資產(chǎn)負(fù)債表
1. 資產(chǎn)負(fù)債表的認(rèn)識(shí)與再認(rèn)識(shí)
2. 資產(chǎn)負(fù)債表中的戰(zhàn)略
3. 資產(chǎn)負(fù)債表中的競(jìng)爭(zhēng)力
二、企業(yè)的面子——利潤(rùn)表
1.利潤(rùn)表的認(rèn)識(shí)
2.效益與質(zhì)量
3.顏值爆表——利潤(rùn)操縱
三、企業(yè)的日子——現(xiàn)金流量表
1.現(xiàn)金為王
2.“八個(gè)壇子七個(gè)蓋”的現(xiàn)金流管理
四、財(cái)務(wù)是真實(shí)的謊言——報(bào)表勾稽
1.小店老板的煩惱——腦筋急轉(zhuǎn)彎
2.反常識(shí)的財(cái)務(wù)錯(cuò)弊識(shí)別
五、生死比率——財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1.最常用的幾個(gè)比率
2.速率殺人

第三講：洞悉下一步的預(yù)算
一 下一步該做什么
1. 計(jì)劃是智慧的表現(xiàn)
2. 戰(zhàn)略與預(yù)算
二、預(yù)算管理
1.“為了那樣，所以應(yīng)該這樣”
2.預(yù)算管理與全面預(yù)算
3. 打破預(yù)算




第四講：面向未來(lái)——風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)
一 風(fēng)險(xiǎn)
1.風(fēng)險(xiǎn)偏好——吃好還是睡好的問(wèn)題
2.量化風(fēng)險(xiǎn)
3.索羅斯的對(duì)沖交易
二、回報(bào)
1.“危機(jī)”=“有危險(xiǎn)的機(jī)會(huì)”
2.投資組合（分組對(duì)戰(zhàn)）
三、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制
1.內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)
2.兩千年前的扁鵲


第五講：做一個(gè)有財(cái)務(wù)智慧的人
一 從數(shù)黑論黃到?jīng)Q勝千里
二、從騎墻到平衡
三、從被動(dòng)到主動(dòng)
四、從我到國(guó)王
五、從聰明到智慧