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                  何鮮
                  • 何鮮資深職業(yè)顧問(wèn),資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,全球職業(yè)規(guī)劃師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 陽(yáng)光心態(tài) 職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)素養(yǎng)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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                  高效工作 -目標(biāo)、計(jì)劃 問(wèn)題分析與解決

                  主講老師:何鮮
                  發(fā)布時(shí)間:2021-11-30 16:36:43
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  n 課程大綱

                  一、目標(biāo)與執(zhí)行

                  1、 開(kāi)啟思維1–電力轉(zhuǎn)型期下班組管理面對(duì)怎樣的變化和新的挑戰(zhàn)?

                  2、 開(kāi)啟思維2 - 同質(zhì)化時(shí)代,到底是什么使企業(yè)/部門(mén)/班組的競(jìng)爭(zhēng)力拉開(kāi)距離?

                  3、 問(wèn)題引入:企業(yè)為何引入剛性管理體系?

                  4、 目標(biāo)是執(zhí)行的定海神針 - 基于集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)與績(jī)效體系解讀;

                  二、目標(biāo)設(shè)置與計(jì)劃制定

                  1、 我為何存在  - 目標(biāo)實(shí)施與落地過(guò)程中班組長(zhǎng)如何發(fā)揮自身更多的主觀能動(dòng)性?

                  2、 大家好才是真的好;基于考核但必須高于考核的管理思路;

                  3、 跟進(jìn)與控制 -- 基于目標(biāo)導(dǎo)向的PDCA高效執(zhí)行鏈;

                  4、 如何讓目標(biāo)更具有可操作性 -- 目標(biāo)制定的SMART原則;

                  5、 問(wèn)題研討:符合SMART原則的目標(biāo)是不是就是好目標(biāo)?

                  6、 目標(biāo)是制定計(jì)劃的參照 – 為你的工作做好目標(biāo)規(guī)劃;

                  7、 制定工作計(jì)劃的關(guān)鍵要素;

                  8、 為你的工作列出計(jì)劃表

                  a) 月工作計(jì)劃表/周工作計(jì)劃表/日工作安排表的設(shè)計(jì)與應(yīng)用;

                  b) 一星期時(shí)間總結(jié)表的設(shè)計(jì)與應(yīng)用;

                  三、計(jì)劃實(shí)施與跟進(jìn)

                  1、 各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施的PDCA原則;

                  2、 遠(yuǎn)離時(shí)間殺手:有效的時(shí)間管理技巧;

                  a) 要事**;

                  b) 不再拖延;

                  c) 告別完美;

                  d) 辦公室的5S自我管理;

                  e) ………………………;

                  3、 基于目標(biāo)的策動(dòng)力:系統(tǒng)思考、持續(xù)改進(jìn)的思維如何在具體操作環(huán)節(jié)中體現(xiàn)?

                  a) 一手抓指標(biāo),一手指路標(biāo);

                  b) 跟進(jìn)與輔導(dǎo)在先,考核與評(píng)估在后;

                  c) 抓關(guān)鍵矛盾,解決重點(diǎn)問(wèn)題;

                  d) 不要忽略過(guò)程 -- 執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控是為了更精準(zhǔn)的目標(biāo)結(jié)果;

                  4、 計(jì)劃實(shí)施的GTD思維和GTB思維;

                  5、 好記性不如爛筆頭  -- 下屬關(guān)鍵績(jī)效事件和問(wèn)題的收集與記錄;

                  6、 管理工具 - 員工績(jī)效關(guān)鍵事件記錄的“STAR”法;

                  7、 管理工具 – 員工基于目標(biāo)的業(yè)績(jī)管理檔案的建立;

                  8、 隨時(shí)了解下屬的目標(biāo)達(dá)成情況 - 基于績(jī)效考核周期的員工非正式溝通;

                  三、問(wèn)題分析與解決

                  1、 案例:如何提高設(shè)備故障發(fā)現(xiàn)率?

                  2、 解決問(wèn)題的兩大智障 – 方向是錯(cuò)的結(jié)果不可能是對(duì)的;

                  3、 系統(tǒng)思考,抓關(guān)鍵矛盾 – 問(wèn)題分析與解決8步法;

                  4、 問(wèn)題分析與問(wèn)題解決:當(dāng)員工遭遇績(jī)效目標(biāo)達(dá)成障礙…

                  a) 工作不在狀態(tài)?

                  b) 工作表現(xiàn)低于平均水平?

                  c) 無(wú)法有效完成既定任務(wù)?

                  d) 某些績(jī)效指標(biāo)無(wú)法達(dá)成?

                  e) …………………?

                  5、 深究問(wèn)題本源:找到真因,對(duì)癥下藥:?jiǎn)T工績(jī)效目標(biāo)達(dá)成障礙分析邏輯樹(shù);

                  6、 未雨綢繆方能制勝千里– 班組長(zhǎng)如何加強(qiáng)工作中的問(wèn)題意識(shí);

                  7、 案例:?jiǎn)T工為什么不做他們應(yīng)該做的事?- 管理者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反觀問(wèn)題的自省能力;

                  8、 清理績(jī)效障礙要及時(shí) – 如何**時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題、處理問(wèn)題;

                  9、 工欲善其事,必先利其器  - 快速?zèng)Q策7步法訓(xùn)練;


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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                  鄭惠芳

                  人力資源專(zhuān)家

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                  常駐城市:上海市

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                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

                  講師課酬: 面議

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